,,Bernsova knjiga predstavlja kapitalno delo u domenu menadžmenta u kulturi i umetnosti. Njeno prvo izdanje bio je, zapravo, set uputstava za studente. U međuvremenu je prerasla u obimnu studiju zasnovanu na ogromnom iskustvu autora, ali i njegovih nekadašnjih studenata", rekla je na promociji profesorka Milena Dragićević Šešić.
Prema njenim rečima, Berns dovodi u pitanje mnoge opšteprihvaćene naučne stavove u toj oblasti kulturnog menadžmenta, poput teze da "kreativna klasa dominira svetom".
Berns se pita da li je zaista tako i navodi da predstavnici takozvane kreativne klase, opterećeni karijerom i u trci za zaradom, prestaju da budu publika kulturnih događaja, a vremenom gube i sposobnost da stvaraju.
Autor, takođe, ističe važnost običnog čoveka kao izvora finansiranja kulturnih i umetničkih ustanova, napominjući da je publika mnogo značajnija za uspešno poslovanje takvih institucija, od države, različitih sponzora i donacija.
,,Gotovo nijedna ustanova kulture u Srbiji nije svesna da je posetilac - ključ. Niko to ovde ne vidi i ne razume, misleći da se ne može poslovati bez pomoći države ili sponzora", rekla je Milena Dragičević Šešić.
Prema njenim rečima, Bernsova studija, iako je zasnovana na iskustvu američke kulture i društva, u mnogo čemu može da se primeni i u ustanovama kulture i umetnosti u Srbiji.
Knjiga pruža uvid u teoriju i praksu raznih oblasti menadžmenta, odnosno planiranja, marketinga, finansija, ekonomije, organizacije, upravljanja kadrovima.
Studiju čine podaci o menadžmentu umetničkih organizacija, teoriji i procesima strateškog planiranja i donošenju odluka, tehnikama uspešne komunikacije, budžetiranja i finansijskog menadžmenta.
Vilijam Dž. Berns je dekan i profesor na Univerzitetu u Floridi.
Više od 30 godina bavi se produkcijom u svim oblastima umetnosti, pre svega pozorišta.
Vodio je brojne radionice iz oblasti upravljanja, planiranja, upravljanja projektima, budžetiranja, kao i odnosa sa zaposlenima.
Bivši je predsednik Američkog instituta za pozorišnu tehnologiju.
Ovo je arhivirana verzija originalne stranice. Izvinjavamo se ukoliko, usled tehničkih ograničenja,
stranica i njen sadržaj ne odgovaraju originalnoj verziji.
Komentari 0
Pogledaj komentare