Poštanska kao Komercijalna banka

Kako je rekao savetnik ministra finansija za bankarski sistem Branko Popović, to bi moglo da se desi po sličnom modelu kao što imaju Komercijalna ili Čačanska banka.

Pošto je posle preuzimanja depozita iz "Nove Agrobanke" ta banka povećana, a ima i ogroman broj aktivnih tekućih računa, "Poštanska štedionica" privlačna je strateškim partnerima i ima potencijal da postane ozbiljna banka na finansijskom tržištu, rekao je on.

Pošto imamo veoma uspešnu saradnju sa medjunarodnim finansijskim institucijama, planiramo da sa tim institucijama i možda nekim drugim, probamo da napravimo slično strateško partnerstvo, gde bi oni ušli kao manjinski akcionari, rekao je Popović Tanjugu.
Prema njegovim rečima, zatim bi se osavremenjivanjem procesa i procedura, načina upravljanja, njihovim uključivanjem u menadžment, upravljanja rizicima, pozitivno uticalo na razvoj i dalje povećanje strateške privlačnosti "Poštanske štedionice".
Što se tiče Privredne banke Beograd, država nije strateški opredeljena da u njoj ostane većinski vlasnik i ima nameru da veoma brzo raspiše tender za izbor savetnika i da ide u traženje strateškog partnera, naveo je Popović.
Kada bismo definisali kraću listu zainteresovanih, i kada bismo to imali formalno potvrdjeno, onda bismo tražili razne modalitete strateškog partnerstva, rekao je on.
Kada se radi o Razvojnoj banci Vojvodine, naš predlog pokrajinskoj vladi, kao većinskom akcionaru jeste da se situacija reši po sličnom principu kao kod "Nove Agrobanke" prenosom adekvatne kvalitetne imovine i obaveza na neku od privatnih banaka, koje bi u jednom transparetnom procesu za to bile zainteresovane, naveo je Popović. "Medjutim, pokrajinska vlada ima tu neku drugu ideju, oni misle da nastavak dokapitalizacije te banke ima smisla. Mi mislimo da to nema ekonomski smisla i tu postoji razlika u koncepcijama, ali mi se nadamo da ćemo mi to prevazići veoma brzo", istakao je on.
Popović je ocenio da bi nova dokapitalizacija "Razvojne banke Vojvodine" bila u neskladu sa principom primene održivih i trajnih rešenja i principom minimiziranja troška za poreske obveznike.
Mi smo dokapitalizaciju mogli da radimo i u "Novoj Agrobanci", ali je vidljivo iz aviona da to ne bi imalo nikakvog smisla, tako je po nama i vidljivo da to nema nikakvog smisla i u slučaju Razvojne banke Vojvodine, rekao je on.