Ljajić: "Dao bih 100 premijerskih funkcija za jednu titulu"

Dugovi se polako smanjuju, ali se i dalje čeka rezultatski pomak. Odabrali su crno-beli da se oslone na svoju mladost, mada je to bilo i nužno u datoj situaciji, a očekuje se da u tom pogledu inkasiraju ozbiljnu cifru.

Rasim Ljajić je u razgovoru za Mozzart sport sumirao učinjeno do sada otkako je stigao u Partizan.

"Mi sad imamo da su navijači su strpljivi, svesni stanja u kojem smo zatekli Partizan. Imamo i osnovu da se nadamo da to što želimo možemo da napravimo zahvaljujući potencijalu igračkog kadra koji su mnogi osporavali. Vrednost naših mladih igrača je za samo nekoliko meseci sa 17.000.000 evra skočila na blizu 40.000.000 evra i može samo da raste. Imamo dva važna faktora. Jedan je ambijent oko kluba, drugi predstavlja potencijal igračkog kadra. Sad nam je potreban kvalitetan rezultat da iskoračimo i napravimo prodor koji će nas voditi ka potpuno drugačijem Partizanu. Sve to ne može bez Omladinske škole i stvaranja uslova za razvoj mladih naraštaja. Stalno se govori o potencijalu, a nema ništa gore po potencijal, nego upravo to što se stalno govori o njemu. Šta vam vredi ako se ne ostvaruje? "

Šta to konkretno znači?

"Hoćemo da Partizan bude regionalni hab za talente iz čitavog regiona. Da bi se to ostvarilo, potrebni su nam uslovi. Možda ne možemo da plaćamo kao što mogu Salcburg i Lajpcig, međutim, kad vodite računa o detetu kao o vlastitom, pare neće biti presudne. Imali smo situaciju da Crvena zvezda može da plati talentovanu decu više od nas, koliko god roditelj traži i dete ode tamo. Mi nećemo da se trkamo sa bilo kim, trošimo novac kao pijani milioneri, jer to ne vodi nikud. Plan je da kroz Akademiju izgradimo kompletnu ličnost. Ne samo fudbalera, nego ljude, jer mnogi dečaci neće postati igrači, a ne želimo da stvaramo socijalne slučajeve od onih koji prekinu karijeru. To je strategija."

Dotakao se Ljajić modela koje bi preuzeo od drugih klubova.

"Od svakog pomalo. Imate Ajaksovu omladinsku školu, organizaciju kao Lajpcigovu, a način funkcionisanja po ugledu na Salcburg. Dakle, sve primere dobre prakse valja primeniti. Ne postoji mogućnost da možete mehanički nešto da preslikate, zbog niza razloga, ali sve najbolje primere možete da pokušate da primenite."

A model bi bio autentičan.

"Dinamo je to bio više po rezultatima nego po unutrašnjoj organizaciji. Pre bih rekao da je u pitanju uspešna improvizacija Zdravka Mamića nego što je klub funkcionisao kao ozbiljan na svim nivoima. Kad napravite rezultat, iz daleka posmatrano vidite samo površinu, zahvaljujući uspesima i finansijskoj moći, izgledao je nadmoćno u odnosu na konkurtente. Po svemu ostalom to, ipak, nije. Mi imamo potencijal da postanemo regionalni lider, zahvaljujući dobroj infrastrukturi „Zemunela“ i solidnoj bazi, koju valja usavršavati. Pre svega na planu unutrašnje sportske organizacije, sa novim ljudima koji će nove standarde primenjivati, imali bismo veliku šansu da to napravimo. I da budemo bukvalno model za ceo region. Model za koji mislimo da je primenjiv za mnoge druge klubove iz regiona, a to je stvaranje sopstvenih igrača. Pre nego dovođenje fudbalera iz Afrike ili Azije. Naravno da nećemo bežati od dovođenja talenata sa drugih kontinenata, jer se takve investicije često isplate i onda smo mi kao neka međustanica momcima do velikih evropskih klubova. Oni će sutra vredeti više nego što će nas koštati njihov angažman."

Dao je odgovor i na zanimljivo pitanje - da li bi voleo jednog dana da postane premijer ili da bude na sadašnjoj poziciji i rukuje se u loži stadiona „Santjago Bernabeu“ sa čelnicima Reala pred utakmicu Lige šampiona?

"Dao bih 100 premijerskih funkcija za jednu titulu. Verujte mi! Boga mi! Ponavljam, 100 funkcija premijera za jednu titulu bih dao."