Sreda, 30.08.2023.

12:27

"Vratite se u kancelarije ili tražite posao drugde"

Šef Amazona Endi Džesi poručio je zaposlenima ove kompanije da se vrate radu iz kancelarije ili da potraže posao na drugom mestu.

Izvor: Tanjug

"Vratite se u kancelarije ili tražite posao drugde" IMAGE SOURCE
IMAGE DESCRIPTION

1 Komentari

Sortiraj po:

Stara skola

pre 2 godine

Ovo je cista stara skola menadzerstva! Nije vazno gde je radnik, vec kakav je njegov ucinak! On hipoteticki moze doci na posao i ne raditi nista. Sa druge strane, ukoliko zelite da razvijete timski duh, ili da uklopite nove zaposlene u kolektiv ima sijaset drugih alata koji ne podrazumevaju neko “moranje”. Moji zaposleni imaju mogucnost sami odlucivati kada ce doci (osim nekih zakazanih sastanaka koji se usaglasavaju). Neki su skoro svakog dana u kancelariji, neki retko, ali nikada nema problema da neko dodje ukoliko postoji potreba za tim.
Slabi lideri zele drzati zaposlene “na oku”, dok jaki razvijaju poverenje, samostalnost, samounicijativu itd. Da li ima izasova, sigurno da, ali zato ne moze svako biti dobar lider.

Stara skola

pre 2 godine

Ovo je cista stara skola menadzerstva! Nije vazno gde je radnik, vec kakav je njegov ucinak! On hipoteticki moze doci na posao i ne raditi nista. Sa druge strane, ukoliko zelite da razvijete timski duh, ili da uklopite nove zaposlene u kolektiv ima sijaset drugih alata koji ne podrazumevaju neko “moranje”. Moji zaposleni imaju mogucnost sami odlucivati kada ce doci (osim nekih zakazanih sastanaka koji se usaglasavaju). Neki su skoro svakog dana u kancelariji, neki retko, ali nikada nema problema da neko dodje ukoliko postoji potreba za tim.
Slabi lideri zele drzati zaposlene “na oku”, dok jaki razvijaju poverenje, samostalnost, samounicijativu itd. Da li ima izasova, sigurno da, ali zato ne moze svako biti dobar lider.

Stara skola

pre 2 godine

Ovo je cista stara skola menadzerstva! Nije vazno gde je radnik, vec kakav je njegov ucinak! On hipoteticki moze doci na posao i ne raditi nista. Sa druge strane, ukoliko zelite da razvijete timski duh, ili da uklopite nove zaposlene u kolektiv ima sijaset drugih alata koji ne podrazumevaju neko “moranje”. Moji zaposleni imaju mogucnost sami odlucivati kada ce doci (osim nekih zakazanih sastanaka koji se usaglasavaju). Neki su skoro svakog dana u kancelariji, neki retko, ali nikada nema problema da neko dodje ukoliko postoji potreba za tim.
Slabi lideri zele drzati zaposlene “na oku”, dok jaki razvijaju poverenje, samostalnost, samounicijativu itd. Da li ima izasova, sigurno da, ali zato ne moze svako biti dobar lider.