Legendarni srpski direktor: Ne može se mejlom voditi proizvodnja

Tačan opis kako treba da se ponaša uspešna firma. Na žalost većina se bi najradije da radnike plaća minimalac, da ne plaća prekovremeno, da se radi 6 dana u nedelji a od radnika očekuje maksimalno zalaganje. Ne ide.

Covek je primer za udzbenike.
Ne samo da je podigao pivaru na vrh, nego nije dao da hohstapleri prodaju istu za sitno. Svi u Apatinu i Somboru znaju kako je covek uspeo napraviti uspesnu firmu i uspesnu privatizaciju gde su porodice dobijale i po milion evra od privatizacije...

Čovek je apsolutno u pravu. Današnji japi manageri su šuplji kao crkveno zvono.
Sem teorije, jadne, ne znaju baš nista.
Ali su menadžeri!!

Prihvataju ljudi radna mesta za koja nisu dorasli...svidjaju im se lepa plata i beneficije,ali nisu spremni da prihvate odgovornost,pa nadređenog ubijaju sa mailovima,takvih ima u svim branšama.Promeniti takve ljude nekim drugim sposobnijim je teoretski moguće,ali u praksi ide malo teže zbog milion razloga.
U svakom slučaju,obožavam ovakve lisce koji su prošli sito i rešeto u poslovnom smislu,od njih treba učiti.

To je istina, narocito u zapadnom sistemu, posaljes mejl i kao obavestio sam sve i skines odgovornost. Sa druge strane, niko ne cita mejlove, a ako je nesto zapelo ni ne odgovara, narocito ako je poslat na vise adresa. Inace, pored toga ide papirologija, izvestaji, dnevne i nedeljne aktivnosti, formulari, bezbednost...u ogromnim kolicinama. Naravno, to niko ne cita, ali ako negde zapne, e onda izvuku formular od pre tri meseca, pa da vidimo sta si napisao i prijavio. Danas, da bi inzenjer radio, pola dana radi, pola dana popunjava formulare...

Pravili ste lose pivo, i tada i sad, razlika je samo u tome sto tada nije bilo konkurencije

Meni ovo vise lici na nedostatak organizacije. Ako direktor treba da odgovori na 150 mailova dnevno nema prave ljude oko sebe.

Apatinska pivara je postala broj jedan ne zbog kadrova,već zbog ogromnog stranog kapitala,inače bi propala kao što su propale mnoge druge pivare.
(Debeli Sava, 02. maj 2018 10:01)

Nije mi nikad jasno kada ljudi slepo i jednostrano posmatraju neku pojavu. Pa naravno da je upliv kapitala bio dobar ali nije jedina stvar koja je odrzala pivaru. Prica ovog coveka i jos par dodatnih faktora su jednako vazne za uspeh.

Covek je u pravu. Ceo dan se pisu besmisleni mailovi koji nicem ne sluze. Sve je zatrpano cek listama,standardima i procedurama. Uputstvo za pranje ruku se sastoji od osam korakaMenadzeri imaju sertifikate za sve i svasta ali gotovo nikakvo znanje u praksi

U ovom slucaju doslo se do granica E-mail-a. Nije trebao da odbaci e-mail nego da ide na nivo vise. Trebao je da uzme neki Issue-case-project management system kao npr. JIRA i da integrise sve svoje saradnike. Mogao bi sve da prati: dokle se stiglo, gde je zastoj, da ima izvestaje da vidi ko kasni, sve to da gleda na mobilnom dok obilazi pogon.Da na licu mesta doda zadatak, da ga dodeli nekom itd. Povecao bi produktivnost dosta.
(Iza granica e-mail-a, 02. maj 2018 10:06)
Jedva sam cekao da se javi neki potpuno bespotrebni "mamadjer" i objasni svrhu svog bitisanja time sto je "pa tako se sad radi" sistem sada imperativ. Ma najbolje da je zaposlio jos 100 takvih kao ti za platu od 1000 e a da otpusti 100 pivara koji rade za 400 e pa se onda vi po ceo dan integrisete tako a pivo neka se pravi samo. Posle kad firma propadne prica je poznata: Krivi su ovi iz proizvodnje jer nisu umeli da inkorporiraju savremene tendencije koje smo im hiljadu puta prezentovali ali oni naprosto nisu bili adaptibilni

Da bi ste shvatili na pravi nacin tekst morate biti u proizvodnji...ekonomija se bazira pre svega na proizvodnji, dobara,delimicno usluga,ali pre svega na robi.Automobilima,telefonima,procesorima,rudama...itd Iz proizvodnje se razvijaju ostale privredne delatnosti,usluga,marketing,distribucija,zatim skolstvo,zdravstvo,sudstvo...tako drzava funkcionise.Da bi ste bili uspesni u proizvodnji,MORATE izmedju ostalog poznavati i proces proizvodnje,do najsitnijih detalja.Ni tada niste sigurni na trzistu,ali to prosto morate znati,da bi ste pre svega imali AUTORITET kod zaposlenih,i brzo i efikasno donosili odluke.Znate,kada vam neko iz proizvodnje kaze,ja ne mogu,to je nemoguce...a vi radni mantil pa pokazete PRIMEROM da je moguce,kraj price.Covek hoce da kaze da mu je pre svega mesto u proizvodnji a ne u kancelariji,koliko je u pravu govori i situacija u jednoj nemackoj firmi srednje velicine,delegacija iz Srbije,bilo i "politicara",i protokolarno upoznavanje rukovanje,ljudi svi radnim odelima,godisnji obrt firme oko 400 mil eur,porodicno vlasnistvo treca generacija..ali su svi u halama! Naravno da su i u kancelarijama,ali 50% vremena provode tamo gde se stvara.Za njih tajne nema!! Bio sam klinac od deset-dvanaest godina,kada mi je legenda Centroproma,gen.dir.Dautovic ovo rekao,"Vidis mali,ovde sam poceo kao srednjoskolac,utovarao i istovarao kamione,cistio"...to je prosto abeceda poslovanja.Ne postoje komunisiticke firme,vec komunisticki nacin razmisljanja.Hvala!

Ovaj covek je stvorio pivaru pre stranog kapitala koji je dosao i nije uspeo da odrzi nivo na kome su bili kada je prodata. Oni koji ne znaju radnici pivare su za akcije dobijali i po 300.000 e. To je najuspesnija privatizacija pocetkom 2000 ih.A on je skolovan i ucio posao u bivsoj SFRJ a takvih je bilo masa. Sve smo ih sklonili i doveli menadzere sa kupljenim diplomama.

Rešenje z 150 mailova je vrlo jednostavno i odavno poznato: otvoriš nekoliko mail naloga za različite stepene važnosti i prioriteta. Onaj najbitniji daješ samo vrlo malom broju ljudi, s kojima ti je važna direktna komunikacija. Ostalima rukuju sekretarica i drugi najbliži saradnici koji filtriraju bu***it.

Nekadašnji direktor Fiata, Đani Anjeli, nije nikad imao mobilni telefon, bez obzira na sve mode i trendove. Kad su ga piali zašto ga neće, samo je rekao "mene NE zovu, JA zovem. A za to imam sekretaricu!"

Ima dosta istine u tom odricanju od odgovornosti putem maila. Recenice sa "as I understand" ili "up to my understanding" su upravo to - disclaimeri. Ali to nema veze sa e-mailom kao sredstvom da se radi posao nego vise sa time kako posao izgleda danas. Danas svi multitaskujemo i za vreme za koje se nekada radila jedna stvar, danas je potrebno uraditi 5. Produktivnost se povecala, ali i kvalitet znacajno opao.
Sto se tice broja mailova, svako od nas ima pravila i limite koje sami sastavljamo. Meni je recimo limit 60 posle cega prestajem da citam mailove gde sam u CC.
Tako da nadam se da je i gospodin Svilar spreman da prihvati promene koje su se desile i da bar pozitivne strane iskoristi.

Rukovodeći kadar u svim oblastima naše privrede boji se da zaposli sposobne ljude pored sebe, ne trpe konkurenciju i boje se iste. Zapošljavaju poltrone, polupismene, bezopasne (poluumne), slepoposlušne. Posle toga samo logičan nastavak priče, sposobni napolje, svi ostali u kolotečinu.

isto je bilo sa Mobtelom i sad propalim Telenorom

Komentatori na ovu vest su mi najjaci. Pola ih nije pročitalo vest. Veliki broj njih se nasao pametnim da savetuje čoveka koji je bio CEO, i koga zovu da se vrati kao savetnik. Savetuju ga u komentarima kako da koristi JIRU, kako da angazuje poslovnog asistenta, sta rade CEO na zapadu koje inace verovatno nisu nikada ni videli itd. Čovek je vodio firmu koju 90tih drzava nije upropastila, uspeo da je prebaci u ruke radnika i da je proda za velike pare.
Mozda je vest malo reklama, posto su u pitanju Novosti. Inače, obavio je najbolju privatizaciju u Srbiji, svaki radnik je u proseku dobio 45000 eura. Ima svo pravo da vam drzi slovo.

Pivare su kao i sve ostale fabrike bile svojina socijalističkog samoupravnog naroda. To što su radnici u trenutku privatizacije dobili enormne sume za akcije koje su imali, nije njihova zasluga već rezultat sveopšte pljačke Srbije.Ti isti radnici su , kada su im za vreme vladavine SPS-a 90ih podeljene akcije, vikali ,,Nećemo akcije, hoćemo plate".

Radio sam u Apatinskoj pivari i o Radetu Svilaru mogu reci samo u superlativu. Covek je primer domacinskog i uspesnog poslovanja, ima karakter, pametan je, hrabar i odlucan. Malo je takvih danas, pokusavaju ali se previse distanciraju od rizika, samo gledaju licni interes, funkcije, benefite...

@zex
Samo jedna ispravka - kod mene u firmi uputstvo za pranje ruku ima 11 koraka?!

Znam za slučaj gde je zabranjeno slati mejlove kolegama unutar iste zgrade.

@ Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru
(petar, 02. maj 2018 13:35)

Uopste nike rec o novim tehnologijama kako kazes,vec o besmislenosti kucanja mejlova po ceo dan. Radim u firmi (osiguranju) koja to jako praktikuje. Za svaku sitnicu moras poslati mejl sefu,pa on svom sefu,pa on svom i sve tako do vrha,pa onda istim putem unazad ide odgovor sa vrha i tako dvadeset mejlova gore-dole za najbanalnije stvari! Tu se izgubi i po par sati dok sve to prodje kroz mejlove,potpuno besmisleno

Covek je 1000 % u pravu. Ne moze se voditi biznis preko mejlova. Ljudi su postali kao roboti. Rade sve onako kako im Neko drugi kaze preko mejla. I Sam radim za veliku kompaniju I to isto prozivljavam svaki dan

Gospodin Svilar je potpuno u pravu. Sada su firme taoci ciljeva koje treba da ostvario CEO, a ciljeve treba ostvariti da bi ta osoba dobila ugovoreni bonus i da bi posle četiri godine (koliko obično treje mandat CEO-a u nekoj firmi) upisao da je ispunio sve ciljeve koje mu je kompanija postavila. Koja je cena i na koji se način ti ciljevi ispunjavaju, nema veze. Taj CEO nema pojma kako firma funkcioniše, šta škripi, on samo ispunjava ciljeve, koji su obično smanjenje troškova po svaku cenu i povećanje profita po svaku cenu. Nijedna tehnološka alatka - JIRA, email, PowerPoint, MS Project, Visio, BI, da ne idem dalje ne mogu da zamene dobrog i sposobnog rukovodioca koji živi za i sa firmom koju vodi, koji razume zaposlene.
Direktan sastanak koji traje 15 minuta i koji je dobro pripremljen zameniće hiljadu e-mailova.

U ovom slucaju doslo se do granica E-mail-a. Nije trebao da odbaci e-mail nego da ide na nivo vise. Trebao je da uzme neki Issue-case-project management system kao npr. JIRA i da integrise sve svoje saradnike. Mogao bi sve da prati: dokle se stiglo, gde je zastoj, da ima izvestaje da vidi ko kasni, sve to da gleda na mobilnom dok obilazi pogon.Da na licu mesta doda zadatak, da ga dodeli nekom itd. Povecao bi produktivnost dosta.

Potpuno je u pravu. Mejlove sam pisao tek kada sam završavao posao i to samo da informišem o stanju radova ili da odgovorim na neka pitanja. Ogromna većina tzv. menadžera se bavila samo pisanjem mejlova i to su smatrali "radom". O struci nisu imali pojma, doduše to su bili mlađi menadžeri koji nisu ni imali gde da nauče posao. Zato sam ih sve lepo "preskočio" i radio "po svome". Niko nije mogao ništa da mi kaže, a i bojali su se zbog slabog poznavanja konkretnog posla. Nažalost, kada mi stariji inženjeri odemo u penziju ili na "onaj svet" ne znam ko će da radi. Mlađi, stručni ljudi odoše iz Srbije, a ovo što je ostalo ne zna posao. Nisu oni krivi zbog toga, ali posao se uči pored starijih inženjera, majstora, tehničara, a ne preko interneta ili mejlova. Pozdrav!

Tako je! Radis za proizvod, ne email. Ja kupujem proizvod, ne prepisku. Konacno neko da pametno prozbori kako firma funkcionise. Celodnevno dopisivanje je za besposlene.

7 godina sam bio direktor u firmi. Kada je svaki moguci mail dolazio do mene batalio sam. Gazda je nudio povecanja i pomocnike ali ne i podelu odgovornosti. Kada me.je potao zasto, pokazao sam mu 64212 mailova (racunajuci i project manager) od 1.1. Do 01.09. Ko to kontrolise mrtav je. Lepo je rekao covek,samo sredstvo izbegavanja odgovornosti.

Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru
(petar, 02. maj 2018 13:35)
Večna neradnička priča, kompjuter, fejsbuk, igrice, engleski, čarti i tabele na vrhunskom nivou a o poslu ni a beknes. Na najprostije pitanje spustate slusalicu ili zovete senior managera. Voren Bafet kuca sa dva prsta, by the way.

Bilo bi lepo da se jednog dana napiše knjiga o privatizaciji AP i g Svilaru. Da smo imali još desetak ljudi kao što je Rade Svilar, danas bi bili Švajcarska. Kapa dole i ogroman naklon ovom Čoveku sa velikim Č!

Hvala ti Rade za sve, moj otac koji nije radio u toj istoj pivari je ceo svoj radni staž prepisao pivari i dobio akcije. Dr. ser Rade Svilar.

Firma je prsla posto ne rade ono sto treba da rade a to je da prave dobro pivo i da stalno rade na poboljsanju kvaliteta. Pivaru treba da vodi neko ko voli pivo a ovo sto Apatin pravi je blagi uzas i tezak krsh. Da na kratke staze se sigurno isplati stalno smisljati nove nacine kako zameniti neku komponentu vestackim djubretom i GMO kukuruzom i reklamirati se samo pomocu nekih sexi reklama ali na duzi rok se to obije o glavu. Koje god su pivo uzeli da prave po licenci su unistili. Stela, Niksicko, Krusevice, Bavaria...i nakovanj bi pokvarili.

Inzenjer u NIS-udveno odgovori na 100 mailova, uglavnom nekih menadzerskih sra**, a proizvodnju i ne vidi. Takav sistem nametnut.

Aman, bre! Sto ste tako bukvalno shvatili coveka! Ovih 150 mailova znaci da je prinudjen da se bavi manje vaznim stvarima koje uzimaju dragoceno vreme i da su nase poslovne navike nikakve. Zato i razmislja da li da se vrati u fabriku koju su, eto, unistili.

Moje mišljenje je da je Apatinska pivara u problemu jer su zanemarili njihov osnovni proizvod. A to je pivo. Stavljaju puno kukuruza u isto i vi i kad popijete par piva ujutro vas boli glava. Više brinu kako će da izgleda nova reklama i kakva će biti nova pesmica, ali mene kao potrošača zanima samo pivo. Zašto ne prave crno pivo, pšenično? Zanemarili su proizvodnju načisto. Inače, ovakvim ljudima kao gospodinu Svilaru, treba biste da dižemo, umesto onih fontana.

@Putnik Ako posvetiš pažnju onome što piše u 60 mejlova, tebi je radni dan propao...

@Zoran,Pregazilo vas vreme gospodo. Niste u stanju da se rešite sindroma vodje. Sistem niste u stanju da napravite. Nije ni čudo da Vučko mora u sve da se mese. Tako i ovaj director. Ako direkto mora pola radnog vremena da provede dole u proizvodnji to znaci da nije znao da napravi sistem. 150 nije problem. Samo one najvažnije odgovoriš odmah a ostale kasnije u toku dana. Radno vreme rukovodioca nije osam sati kao za radnika. Posle večere lepo pogledaš sve mejlove na koje nisi odgovorio. Kvalitet proizvodnje se održava rigoroznim sistemima a neda vodja mora da gurne nos u sve i da on sve sam mora da odluci. Ova nacija je mentalno u srednjem veku. Nove tehnologije su bauk. O sistematizaciji organizacije nemate pojma. Krenite po Zapadu da vidite sta znaci organizacija. Vi nećete uspeti da konkurišete sa Zapadom pa taman da plate svedete na nulu.
(pooled sa Zapada, 02. maj 2018 14:58)
Elon Mask posle posla ne čita knjige o organizaciji, već najpre prelista par strana o raketnim gorivima, aerodinamici i litijum-jonskim baterijama. To što vi pokušavate nepoznavanje esencijalne materije da maskirate "sistematizacijom i organizacionim modulima" i izjavama tipa "ne moram ja da se mešam u sve procese" je upravo uzrok sunovrata srpske privrede. "Vodja" mora da poznaje procese unutar sistema koji vodi, a da li ce se mesati zavisi od situacije do situacije. Kad pominjete Zapad, sigurno ste svesni da su svi najuspesniji lideri ponikli iz operative, a ne iz teorije.

Pravili ste lose pivo, i tada i sad, razlika je samo u tome sto tada nije bilo konkurencije
(nevrmajnd, 2. maj 2018 09:48) 

Sustina cele price o nekadasnjim genijalnim direktorima. Naravni da su se nekada prodavali k'o alva EI Nis televizori, Sloboda Cacak sporeti, Apatinsko pivo, Niska Drina, Zastava automobili itd. Jednostavno, kupci nisu imali sta drugo da kupe. Lako je biti veliki direktor u zatvorenom trzisnom sistemu...

Davno beše vreme kad si dogovarao na reč i kada je bilo posla za svaku firmu. Već 10 godina poslovi se rade putem tablet uredjaja,mailovima i telefonom. GPS uredjaj u kolima,napaljeni supervizori koji je postao neko jer mu je ujak direktor ili neka druga rodbinska veza. O kumstvu da ne pričam...U jednoj firmi su radili samo KUMOVI. No sve u svemu čovek je u pravu. Takodje plate su bile mnogo veće.

Apatinska pivara je postala broj jedan ne zbog kadrova,već zbog ogromnog stranog kapitala,inače bi propala kao što su propale mnoge druge pivare.

Ovaj čovek je uspeo da odradi najbolju privatizaciju u Srbiji gde su radnici dobili ogromne pare za svoje akcije. U tom procesu je maltene prošao kao bos po trnju jer su ga saplitali i pretili sa svih strana, ali nije dao. Tržišni udeo je Apatin izgubio zbog srozavanja kvaliteta piva i prelaska na ubrzano vrenje i muljanje sa gotovim smesama. Kukuruzom menjaju sve i stalno mu povećavaju procenat pa uskoro će se samo kukuruzno pivo i piti. Ujedinjene pivare Srbije su ispostovale recepturu domaćih piva i ne sramote se ovako kao Apatin. BIP se vraća, a trenutno su jedini veliki proizvodjac koji pivo proizvodi sa procesom od 40 dana!

@teletabis stariji
"Zašto ne prave crno pivo, pšenično? "

Zato sto ne znaju ! Ako se secate probali su da prave Jelen belo pa to nije licilo ni na sta ! Probali su sa mutnim pa i toga vise nema. Zato su ima Zajecarci oteli pola trzista. Ako se secate, kada se pojavilo zajecarsko je bilo 10 din jeftinije od Jelena a sada je jednake cene, negde i skuplje. Ali Zajecarci znaju, i crno i psenicno !

IT strucnjaci,morali bi vest da procitate,ne vodi se firma mail-ovima,ja mrzim svoj posao samo zbog istih,u proseku pedesetak dnevno a bar 45 potpuno nepotrebnih,vole ljudi mejlove pa to ti je.

Neki bi voleli da nam izbrisu secanje pa da ne znamo da smo imali drzavu i sistem na kom su nam mnogi zavideli. Dolaze neki novi strucnjaci sa nekim elektronskim mozgovima od kojih strukom ni lekari vise ne mogu da se bave pacijentom. Treba popuniti elektronski formular kako bi menandzer dobio statisticki izvestaj i nazvao ga svojim referatom. Dozvolili smo da nas dezintegrisu i pretstave kako potpune korumpirane dijabole. Mozda se mozemo ponovo dići i sve nije propalo ali samo ako dozvole da stručnjaci rade i organizuju posao.

Poslovanje firme zavisi pre svega od linije direktor do onog na traci sto nadgleda ako izmedju njih nema komunikacije ( ne licne ) a to znaci da svako zna i ume da radi svoj deo posla nema tu uspeha

auf koliko influencera u ovoj srbiji
pa morate biti svesni sta se desava

ne moze sa plaze da se zaradjuje

Ah to je bilo vreme, Lav, Jelen i tuce nekih malih isto domacih brendova koji skupa nisu mogli da sastave ni za distribuciju na 20% trzista, a kamoli pare za reklame.

Mnogo im je tesko bilo.

Onda dosli stranci i neki drugi brendovi. Lako je i tad bilo, njihova roba XX dinara, tvoja X dinara.

A danas, tu gorku kiselu bezukusnu vodu piju samo "fanovi" i "lojalni brendu". Za koji dinar vise ima i piva da se kupi.

Изненађен сам деловима текста где се говори о Апатинској пивари као изузетно успешној, у самом врху итд. Верујте ми, не знам колико дуго нисам купио ниједно домаће пиво, можда има и неколико година, и то откад су се појавила чешка пива која коштају мање од 100 динара по лименци. Док сам у давној прошлости, кад сам куповао домаћа пива, имао проблем са квалитетом, данас са овим чешким пивима проблем је једино што их повремено нестане са рафа.
(хмељ и јечам, 02. maj 2018 14:00)
Domaca piva su duplo bolja od vecine uvoznih ceskih u cenovnom rangu

Изненађен сам деловима текста где се говори о Апатинској пивари као изузетно успешној, у самом врху итд. Верујте ми, не знам колико дуго нисам купио ниједно домаће пиво, можда има и неколико година, и то откад су се појавила чешка пива која коштају мање од 100 динара по лименци. Док сам у давној прошлости, кад сам куповао домаћа пива, имао проблем са квалитетом, данас са овим чешким пивима проблем је једино што их повремено нестане са рафа.

Ahahaha... a da neko g. Svilaru objasni da prouzvodnju treba da vode Dir. Proizvodnje, Tehnicki Dir. i Dir. Kvaliteta, a ne Generalni?
Recidivi komunizma kada niko nista nije smeo da uradi bez miga i odobrenja Generalnog sto je i doveli nasu ekonomiju u minus i bolnu neefikasnost.

@Zoran,
Pregazilo vas vreme gospodo. Niste u stanju da se rešite sindroma vodje. Sistem niste u stanju da napravite. Nije ni čudo da Vučko mora u sve da se mese. Tako i ovaj director. Ako direkto mora pola radnog vremena da provede dole u proizvodnji to znaci da nije znao da napravi sistem. 150 nije problem. Samo one najvažnije odgovoriš odmah a ostale kasnije u toku dana. Radno vreme rukovodioca nije osam sati kao za radnika. Posle večere lepo pogledaš sve mejlove na koje nisi odgovorio. Kvalitet proizvodnje se održava rigoroznim sistemima a neda vodja mora da gurne nos u sve i da on sve sam mora da odluci. Ova nacija je mentalno u srednjem veku. Nove tehnologije su bauk. O sistematizaciji organizacije nemate pojma. Krenite po Zapadu da vidite sta znaci organizacija. Vi nećete uspeti da konkurišete sa Zapadom pa taman da plate svedete na nulu.

Poslovni asistent, sekretar....postoji da nepotrebne informacije ne dolaze do top rukovodioca.
Nijedan CEO na svetu ne cita gomilu mailova. Sve mu se to izfiltrira i sazvace u vidu brifova.
Ovaj covek je zaglavljen u proslom veku i zbog toga je bivsi direktor.

ako trivijalni emailovi dolaze do CEO, onda on nije sebi organizovao posao kako treba i nije okružen pravim ljudima.

To je njegov problem koji on kao CEO mora da riješi, a ne menadžmenta.
Radim kao program menadžer i meni raportiraju projekt menadžeri koji se bave detaljima. Ja ulazim u detalje samo kad nešto ne štima. Da nisam naučio delegirati, izgubio bih se davno.

Taj čovek je napravio firmu za vreme sankcija po diktatorskom principu koristeci prečice u tadašnjem sistemu ili bolje reći nedostatku sistema. Čim se prešlo na korporativni sistem poslovanja on je nestao. To što pivara sada loše radi nije zato što njega nema nego zato što ovi koji je vode su nesposobni, a njega sada zovu da izbegnu odgovornost odnosno da im bude pokriće.

Ne znam za druge al meni je Jelen oduvek bilo jadno pivo...

Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru

@Izvan granica e-mail

Potpuno ste u pravu,ali kao sto mozete videti ovde vas niko ne razume.

Ako je ovaj direktor primao toliko gomilu mailova, zasto nije uposlio jednu ili dve sekretarice da mu to procesljaju i naprave listu po vaznosti? Drugo, kad je vec slao ljude na sajam u Nemacku, zasto im je zabranio da jedno popodne, kad se sve zavrsi, odu u soping? Pa nisu to robovi, covece! Ili mozda jesu?

Dobra sekretarica vodi uspešnu firmu. Ne menadzer,ne direktor već glavna sekretarica. Ako je glavna sekretarica sposobna firma će biti uspešna.

Stavljaju puno kukuruza u isto i vi i kad popijete par piva ujutro vas boli glava. (teletabis stariji)

Ne razumem, od kukuruza će da boli glava, a kad se pivo napravi od hmelja, ječma, pšenice onda glava na boli? Kako to?

Još gora situacija je u Duvanskom biznisu.

E kada se jave ovi pametni menadzeri koje su iznedrile kojekakve beogradske vise skole i fakulteti da ne imenujem pa krenu da pametuju i objasnjavaju kako su u pravu sve strucnjak do strucnjaka.Da je stvarno tako privreda i nase kompanije imale bi do sad enorman rast i produktivnost a ne bi tavorile i bile u rukama stranog kapitala nego bi trust Srpskih mozgova uzdihao privredu ali ne ide.To sto ste naucili par supljih fraza i tabela u Exelu i imate sarenu prezentaciju u Power Pointu ne znaci da ste strucni.I da covek je imao mozda i 50 osto trzisnog ucesca do pre 7-8 godina.Znam jer sam u trgovini vec 15 godina.

@Iza granica e-mail-a

Ne mogu da verujem koliko si minusa dobio. Tromi smo do zla boga, to nas, i još štošta, koči, koči....

Fakti: obojica ste upravu donekle. Uloga direktora zavisi od toga u kom stadijumu se nalazi preduzeće. Da, svakako bi trebalo da zna glavne aspekte posla, ali ne u sitna crevca, a svakako je uloga direktora firme sa 10, 50, 500 i 50.000 ljudi drugačija. Što je veća firma, to je veća nužda za delegiranjem. Em ne možeš da postigneš da vodiš sve, em ljudi ispod tebe, ako su iole sposobni, zahtevaju izvesnu autonomiju u svom radu. Taj problem opet ne postoji u malim porodičnim firmama, tu "gazda" može i mora da zna baš sve. Što se tiče gospodina Maska, njemu svaka čast, ali mislim da u medijima ima gomila gluposti koje nemaju veze sa njegovim uspehom. Analizira se njegov život i navike u sitna crevca, čemu i on sam dosta doprinosi, i onda se nekritički svaka sitnica uzima kao ključan faktor njegovog uspeha. Nikome ne pada na pamet da je on uspešan UPRKOS nekim od tih stvari a ne zahvaljujući njima, niti da nije svaka firma Tesla, i da postoji više menadžerskih stilova i da ne postoji samo jedan ispravan način da se vodi firma.

Malo je Rade pomesao stvari ili nije dobro preneto. Nisu problem emailovi to je ko da neko kaze da ne valja automatski menjac ili parking senzori. To je samo dodatni alat / opcija i moze samo da koristi. Problem je negativna selekcija kadrovska, na svim nivoima i u korporacijama i u drzavi.

U ovom slucaju doslo se do granica E-mail-a. Nije trebao da odbaci e-mail nego da ide na nivo vise. Trebao je da uzme neki Issue-case-project management system kao npr. JIRA i da integrise sve svoje saradnike. Mogao bi sve da prati: dokle se stiglo, gde je zastoj, da ima izvestaje da vidi ko kasni, sve to da gleda na mobilnom dok obilazi pogon.Da na licu mesta doda zadatak, da ga dodeli nekom itd. Povecao bi produktivnost dosta.

Pravili ste lose pivo, i tada i sad, razlika je samo u tome sto tada nije bilo konkurencije

Apatinska pivara je postala broj jedan ne zbog kadrova,već zbog ogromnog stranog kapitala,inače bi propala kao što su propale mnoge druge pivare.

Ako je ovaj direktor primao toliko gomilu mailova, zasto nije uposlio jednu ili dve sekretarice da mu to procesljaju i naprave listu po vaznosti? Drugo, kad je vec slao ljude na sajam u Nemacku, zasto im je zabranio da jedno popodne, kad se sve zavrsi, odu u soping? Pa nisu to robovi, covece! Ili mozda jesu?

Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru

Poslovni asistent, sekretar....postoji da nepotrebne informacije ne dolaze do top rukovodioca.
Nijedan CEO na svetu ne cita gomilu mailova. Sve mu se to izfiltrira i sazvace u vidu brifova.
Ovaj covek je zaglavljen u proslom veku i zbog toga je bivsi direktor.

Ahahaha... a da neko g. Svilaru objasni da prouzvodnju treba da vode Dir. Proizvodnje, Tehnicki Dir. i Dir. Kvaliteta, a ne Generalni?
Recidivi komunizma kada niko nista nije smeo da uradi bez miga i odobrenja Generalnog sto je i doveli nasu ekonomiju u minus i bolnu neefikasnost.

@Zoran,
Pregazilo vas vreme gospodo. Niste u stanju da se rešite sindroma vodje. Sistem niste u stanju da napravite. Nije ni čudo da Vučko mora u sve da se mese. Tako i ovaj director. Ako direkto mora pola radnog vremena da provede dole u proizvodnji to znaci da nije znao da napravi sistem. 150 nije problem. Samo one najvažnije odgovoriš odmah a ostale kasnije u toku dana. Radno vreme rukovodioca nije osam sati kao za radnika. Posle večere lepo pogledaš sve mejlove na koje nisi odgovorio. Kvalitet proizvodnje se održava rigoroznim sistemima a neda vodja mora da gurne nos u sve i da on sve sam mora da odluci. Ova nacija je mentalno u srednjem veku. Nove tehnologije su bauk. O sistematizaciji organizacije nemate pojma. Krenite po Zapadu da vidite sta znaci organizacija. Vi nećete uspeti da konkurišete sa Zapadom pa taman da plate svedete na nulu.

Meni ovo vise lici na nedostatak organizacije. Ako direktor treba da odgovori na 150 mailova dnevno nema prave ljude oko sebe.

Изненађен сам деловима текста где се говори о Апатинској пивари као изузетно успешној, у самом врху итд. Верујте ми, не знам колико дуго нисам купио ниједно домаће пиво, можда има и неколико година, и то откад су се појавила чешка пива која коштају мање од 100 динара по лименци. Док сам у давној прошлости, кад сам куповао домаћа пива, имао проблем са квалитетом, данас са овим чешким пивима проблем је једино што их повремено нестане са рафа.
(хмељ и јечам, 02. maj 2018 14:00)
Domaca piva su duplo bolja od vecine uvoznih ceskih u cenovnom rangu

Pravili ste lose pivo, i tada i sad, razlika je samo u tome sto tada nije bilo konkurencije
(nevrmajnd, 2. maj 2018 09:48) 

Sustina cele price o nekadasnjim genijalnim direktorima. Naravni da su se nekada prodavali k'o alva EI Nis televizori, Sloboda Cacak sporeti, Apatinsko pivo, Niska Drina, Zastava automobili itd. Jednostavno, kupci nisu imali sta drugo da kupe. Lako je biti veliki direktor u zatvorenom trzisnom sistemu...

Dobra sekretarica vodi uspešnu firmu. Ne menadzer,ne direktor već glavna sekretarica. Ako je glavna sekretarica sposobna firma će biti uspešna.

Stavljaju puno kukuruza u isto i vi i kad popijete par piva ujutro vas boli glava. (teletabis stariji)

Ne razumem, od kukuruza će da boli glava, a kad se pivo napravi od hmelja, ječma, pšenice onda glava na boli? Kako to?

Ima dosta istine u tom odricanju od odgovornosti putem maila. Recenice sa "as I understand" ili "up to my understanding" su upravo to - disclaimeri. Ali to nema veze sa e-mailom kao sredstvom da se radi posao nego vise sa time kako posao izgleda danas. Danas svi multitaskujemo i za vreme za koje se nekada radila jedna stvar, danas je potrebno uraditi 5. Produktivnost se povecala, ali i kvalitet znacajno opao.
Sto se tice broja mailova, svako od nas ima pravila i limite koje sami sastavljamo. Meni je recimo limit 60 posle cega prestajem da citam mailove gde sam u CC.
Tako da nadam se da je i gospodin Svilar spreman da prihvati promene koje su se desile i da bar pozitivne strane iskoristi.

Изненађен сам деловима текста где се говори о Апатинској пивари као изузетно успешној, у самом врху итд. Верујте ми, не знам колико дуго нисам купио ниједно домаће пиво, можда има и неколико година, и то откад су се појавила чешка пива која коштају мање од 100 динара по лименци. Док сам у давној прошлости, кад сам куповао домаћа пива, имао проблем са квалитетом, данас са овим чешким пивима проблем је једино што их повремено нестане са рафа.

Ne znam za druge al meni je Jelen oduvek bilo jadno pivo...

isto je bilo sa Mobtelom i sad propalim Telenorom

@Iza granica e-mail-a

Ne mogu da verujem koliko si minusa dobio. Tromi smo do zla boga, to nas, i još štošta, koči, koči....

Pivare su kao i sve ostale fabrike bile svojina socijalističkog samoupravnog naroda. To što su radnici u trenutku privatizacije dobili enormne sume za akcije koje su imali, nije njihova zasluga već rezultat sveopšte pljačke Srbije.Ti isti radnici su , kada su im za vreme vladavine SPS-a 90ih podeljene akcije, vikali ,,Nećemo akcije, hoćemo plate".

U ovom slucaju doslo se do granica E-mail-a. Nije trebao da odbaci e-mail nego da ide na nivo vise. Trebao je da uzme neki Issue-case-project management system kao npr. JIRA i da integrise sve svoje saradnike. Mogao bi sve da prati: dokle se stiglo, gde je zastoj, da ima izvestaje da vidi ko kasni, sve to da gleda na mobilnom dok obilazi pogon.Da na licu mesta doda zadatak, da ga dodeli nekom itd. Povecao bi produktivnost dosta.
(Iza granica e-mail-a, 02. maj 2018 10:06)
Jedva sam cekao da se javi neki potpuno bespotrebni "mamadjer" i objasni svrhu svog bitisanja time sto je "pa tako se sad radi" sistem sada imperativ. Ma najbolje da je zaposlio jos 100 takvih kao ti za platu od 1000 e a da otpusti 100 pivara koji rade za 400 e pa se onda vi po ceo dan integrisete tako a pivo neka se pravi samo. Posle kad firma propadne prica je poznata: Krivi su ovi iz proizvodnje jer nisu umeli da inkorporiraju savremene tendencije koje smo im hiljadu puta prezentovali ali oni naprosto nisu bili adaptibilni

ako trivijalni emailovi dolaze do CEO, onda on nije sebi organizovao posao kako treba i nije okružen pravim ljudima.

To je njegov problem koji on kao CEO mora da riješi, a ne menadžmenta.
Radim kao program menadžer i meni raportiraju projekt menadžeri koji se bave detaljima. Ja ulazim u detalje samo kad nešto ne štima. Da nisam naučio delegirati, izgubio bih se davno.

Ah to je bilo vreme, Lav, Jelen i tuce nekih malih isto domacih brendova koji skupa nisu mogli da sastave ni za distribuciju na 20% trzista, a kamoli pare za reklame.

Mnogo im je tesko bilo.

Onda dosli stranci i neki drugi brendovi. Lako je i tad bilo, njihova roba XX dinara, tvoja X dinara.

A danas, tu gorku kiselu bezukusnu vodu piju samo "fanovi" i "lojalni brendu". Za koji dinar vise ima i piva da se kupi.

Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru
(petar, 02. maj 2018 13:35)
Večna neradnička priča, kompjuter, fejsbuk, igrice, engleski, čarti i tabele na vrhunskom nivou a o poslu ni a beknes. Na najprostije pitanje spustate slusalicu ili zovete senior managera. Voren Bafet kuca sa dva prsta, by the way.

@Zoran,Pregazilo vas vreme gospodo. Niste u stanju da se rešite sindroma vodje. Sistem niste u stanju da napravite. Nije ni čudo da Vučko mora u sve da se mese. Tako i ovaj director. Ako direkto mora pola radnog vremena da provede dole u proizvodnji to znaci da nije znao da napravi sistem. 150 nije problem. Samo one najvažnije odgovoriš odmah a ostale kasnije u toku dana. Radno vreme rukovodioca nije osam sati kao za radnika. Posle večere lepo pogledaš sve mejlove na koje nisi odgovorio. Kvalitet proizvodnje se održava rigoroznim sistemima a neda vodja mora da gurne nos u sve i da on sve sam mora da odluci. Ova nacija je mentalno u srednjem veku. Nove tehnologije su bauk. O sistematizaciji organizacije nemate pojma. Krenite po Zapadu da vidite sta znaci organizacija. Vi nećete uspeti da konkurišete sa Zapadom pa taman da plate svedete na nulu.
(pooled sa Zapada, 02. maj 2018 14:58)
Elon Mask posle posla ne čita knjige o organizaciji, već najpre prelista par strana o raketnim gorivima, aerodinamici i litijum-jonskim baterijama. To što vi pokušavate nepoznavanje esencijalne materije da maskirate "sistematizacijom i organizacionim modulima" i izjavama tipa "ne moram ja da se mešam u sve procese" je upravo uzrok sunovrata srpske privrede. "Vodja" mora da poznaje procese unutar sistema koji vodi, a da li ce se mesati zavisi od situacije do situacije. Kad pominjete Zapad, sigurno ste svesni da su svi najuspesniji lideri ponikli iz operative, a ne iz teorije.

Čovek je apsolutno u pravu. Današnji japi manageri su šuplji kao crkveno zvono.
Sem teorije, jadne, ne znaju baš nista.
Ali su menadžeri!!

Tačan opis kako treba da se ponaša uspešna firma. Na žalost većina se bi najradije da radnike plaća minimalac, da ne plaća prekovremeno, da se radi 6 dana u nedelji a od radnika očekuje maksimalno zalaganje. Ne ide.

Taj čovek je napravio firmu za vreme sankcija po diktatorskom principu koristeci prečice u tadašnjem sistemu ili bolje reći nedostatku sistema. Čim se prešlo na korporativni sistem poslovanja on je nestao. To što pivara sada loše radi nije zato što njega nema nego zato što ovi koji je vode su nesposobni, a njega sada zovu da izbegnu odgovornost odnosno da im bude pokriće.

Covek je primer za udzbenike.
Ne samo da je podigao pivaru na vrh, nego nije dao da hohstapleri prodaju istu za sitno. Svi u Apatinu i Somboru znaju kako je covek uspeo napraviti uspesnu firmu i uspesnu privatizaciju gde su porodice dobijale i po milion evra od privatizacije...

To je istina, narocito u zapadnom sistemu, posaljes mejl i kao obavestio sam sve i skines odgovornost. Sa druge strane, niko ne cita mejlove, a ako je nesto zapelo ni ne odgovara, narocito ako je poslat na vise adresa. Inace, pored toga ide papirologija, izvestaji, dnevne i nedeljne aktivnosti, formulari, bezbednost...u ogromnim kolicinama. Naravno, to niko ne cita, ali ako negde zapne, e onda izvuku formular od pre tri meseca, pa da vidimo sta si napisao i prijavio. Danas, da bi inzenjer radio, pola dana radi, pola dana popunjava formulare...

Rešenje z 150 mailova je vrlo jednostavno i odavno poznato: otvoriš nekoliko mail naloga za različite stepene važnosti i prioriteta. Onaj najbitniji daješ samo vrlo malom broju ljudi, s kojima ti je važna direktna komunikacija. Ostalima rukuju sekretarica i drugi najbliži saradnici koji filtriraju bu***it.

Nekadašnji direktor Fiata, Đani Anjeli, nije nikad imao mobilni telefon, bez obzira na sve mode i trendove. Kad su ga piali zašto ga neće, samo je rekao "mene NE zovu, JA zovem. A za to imam sekretaricu!"

Ovaj covek je stvorio pivaru pre stranog kapitala koji je dosao i nije uspeo da odrzi nivo na kome su bili kada je prodata. Oni koji ne znaju radnici pivare su za akcije dobijali i po 300.000 e. To je najuspesnija privatizacija pocetkom 2000 ih.A on je skolovan i ucio posao u bivsoj SFRJ a takvih je bilo masa. Sve smo ih sklonili i doveli menadzere sa kupljenim diplomama.

Covek je 1000 % u pravu. Ne moze se voditi biznis preko mejlova. Ljudi su postali kao roboti. Rade sve onako kako im Neko drugi kaze preko mejla. I Sam radim za veliku kompaniju I to isto prozivljavam svaki dan

Potpuno je u pravu. Mejlove sam pisao tek kada sam završavao posao i to samo da informišem o stanju radova ili da odgovorim na neka pitanja. Ogromna većina tzv. menadžera se bavila samo pisanjem mejlova i to su smatrali "radom". O struci nisu imali pojma, doduše to su bili mlađi menadžeri koji nisu ni imali gde da nauče posao. Zato sam ih sve lepo "preskočio" i radio "po svome". Niko nije mogao ništa da mi kaže, a i bojali su se zbog slabog poznavanja konkretnog posla. Nažalost, kada mi stariji inženjeri odemo u penziju ili na "onaj svet" ne znam ko će da radi. Mlađi, stručni ljudi odoše iz Srbije, a ovo što je ostalo ne zna posao. Nisu oni krivi zbog toga, ali posao se uči pored starijih inženjera, majstora, tehničara, a ne preko interneta ili mejlova. Pozdrav!

7 godina sam bio direktor u firmi. Kada je svaki moguci mail dolazio do mene batalio sam. Gazda je nudio povecanja i pomocnike ali ne i podelu odgovornosti. Kada me.je potao zasto, pokazao sam mu 64212 mailova (racunajuci i project manager) od 1.1. Do 01.09. Ko to kontrolise mrtav je. Lepo je rekao covek,samo sredstvo izbegavanja odgovornosti.

Prihvataju ljudi radna mesta za koja nisu dorasli...svidjaju im se lepa plata i beneficije,ali nisu spremni da prihvate odgovornost,pa nadređenog ubijaju sa mailovima,takvih ima u svim branšama.Promeniti takve ljude nekim drugim sposobnijim je teoretski moguće,ali u praksi ide malo teže zbog milion razloga.
U svakom slučaju,obožavam ovakve lisce koji su prošli sito i rešeto u poslovnom smislu,od njih treba učiti.

Tako je! Radis za proizvod, ne email. Ja kupujem proizvod, ne prepisku. Konacno neko da pametno prozbori kako firma funkcionise. Celodnevno dopisivanje je za besposlene.

@teletabis stariji
"Zašto ne prave crno pivo, pšenično? "

Zato sto ne znaju ! Ako se secate probali su da prave Jelen belo pa to nije licilo ni na sta ! Probali su sa mutnim pa i toga vise nema. Zato su ima Zajecarci oteli pola trzista. Ako se secate, kada se pojavilo zajecarsko je bilo 10 din jeftinije od Jelena a sada je jednake cene, negde i skuplje. Ali Zajecarci znaju, i crno i psenicno !

Firma je prsla posto ne rade ono sto treba da rade a to je da prave dobro pivo i da stalno rade na poboljsanju kvaliteta. Pivaru treba da vodi neko ko voli pivo a ovo sto Apatin pravi je blagi uzas i tezak krsh. Da na kratke staze se sigurno isplati stalno smisljati nove nacine kako zameniti neku komponentu vestackim djubretom i GMO kukuruzom i reklamirati se samo pomocu nekih sexi reklama ali na duzi rok se to obije o glavu. Koje god su pivo uzeli da prave po licenci su unistili. Stela, Niksicko, Krusevice, Bavaria...i nakovanj bi pokvarili.

@Izvan granica e-mail

Potpuno ste u pravu,ali kao sto mozete videti ovde vas niko ne razume.

@ Stara srpska prica,ignorisanje novih tehnologija dok svet napreduje.tito je odavno umro,kao i planska privreda.bilo bi zanimljivo videti kojom brzinom kuca,i kakav mu je engleski i poznavanje rada na racunaru
(petar, 02. maj 2018 13:35)

Uopste nike rec o novim tehnologijama kako kazes,vec o besmislenosti kucanja mejlova po ceo dan. Radim u firmi (osiguranju) koja to jako praktikuje. Za svaku sitnicu moras poslati mejl sefu,pa on svom sefu,pa on svom i sve tako do vrha,pa onda istim putem unazad ide odgovor sa vrha i tako dvadeset mejlova gore-dole za najbanalnije stvari! Tu se izgubi i po par sati dok sve to prodje kroz mejlove,potpuno besmisleno

Znam za slučaj gde je zabranjeno slati mejlove kolegama unutar iste zgrade.

Covek je u pravu. Ceo dan se pisu besmisleni mailovi koji nicem ne sluze. Sve je zatrpano cek listama,standardima i procedurama. Uputstvo za pranje ruku se sastoji od osam korakaMenadzeri imaju sertifikate za sve i svasta ali gotovo nikakvo znanje u praksi

Neki bi voleli da nam izbrisu secanje pa da ne znamo da smo imali drzavu i sistem na kom su nam mnogi zavideli. Dolaze neki novi strucnjaci sa nekim elektronskim mozgovima od kojih strukom ni lekari vise ne mogu da se bave pacijentom. Treba popuniti elektronski formular kako bi menandzer dobio statisticki izvestaj i nazvao ga svojim referatom. Dozvolili smo da nas dezintegrisu i pretstave kako potpune korumpirane dijabole. Mozda se mozemo ponovo dići i sve nije propalo ali samo ako dozvole da stručnjaci rade i organizuju posao.

Ovaj čovek je uspeo da odradi najbolju privatizaciju u Srbiji gde su radnici dobili ogromne pare za svoje akcije. U tom procesu je maltene prošao kao bos po trnju jer su ga saplitali i pretili sa svih strana, ali nije dao. Tržišni udeo je Apatin izgubio zbog srozavanja kvaliteta piva i prelaska na ubrzano vrenje i muljanje sa gotovim smesama. Kukuruzom menjaju sve i stalno mu povećavaju procenat pa uskoro će se samo kukuruzno pivo i piti. Ujedinjene pivare Srbije su ispostovale recepturu domaćih piva i ne sramote se ovako kao Apatin. BIP se vraća, a trenutno su jedini veliki proizvodjac koji pivo proizvodi sa procesom od 40 dana!

Radio sam u Apatinskoj pivari i o Radetu Svilaru mogu reci samo u superlativu. Covek je primer domacinskog i uspesnog poslovanja, ima karakter, pametan je, hrabar i odlucan. Malo je takvih danas, pokusavaju ali se previse distanciraju od rizika, samo gledaju licni interes, funkcije, benefite...

Bilo bi lepo da se jednog dana napiše knjiga o privatizaciji AP i g Svilaru. Da smo imali još desetak ljudi kao što je Rade Svilar, danas bi bili Švajcarska. Kapa dole i ogroman naklon ovom Čoveku sa velikim Č!

IT strucnjaci,morali bi vest da procitate,ne vodi se firma mail-ovima,ja mrzim svoj posao samo zbog istih,u proseku pedesetak dnevno a bar 45 potpuno nepotrebnih,vole ljudi mejlove pa to ti je.

Gospodin Svilar je potpuno u pravu. Sada su firme taoci ciljeva koje treba da ostvario CEO, a ciljeve treba ostvariti da bi ta osoba dobila ugovoreni bonus i da bi posle četiri godine (koliko obično treje mandat CEO-a u nekoj firmi) upisao da je ispunio sve ciljeve koje mu je kompanija postavila. Koja je cena i na koji se način ti ciljevi ispunjavaju, nema veze. Taj CEO nema pojma kako firma funkcioniše, šta škripi, on samo ispunjava ciljeve, koji su obično smanjenje troškova po svaku cenu i povećanje profita po svaku cenu. Nijedna tehnološka alatka - JIRA, email, PowerPoint, MS Project, Visio, BI, da ne idem dalje ne mogu da zamene dobrog i sposobnog rukovodioca koji živi za i sa firmom koju vodi, koji razume zaposlene.
Direktan sastanak koji traje 15 minuta i koji je dobro pripremljen zameniće hiljadu e-mailova.

Apatinska pivara je postala broj jedan ne zbog kadrova,već zbog ogromnog stranog kapitala,inače bi propala kao što su propale mnoge druge pivare.
(Debeli Sava, 02. maj 2018 10:01)

Nije mi nikad jasno kada ljudi slepo i jednostrano posmatraju neku pojavu. Pa naravno da je upliv kapitala bio dobar ali nije jedina stvar koja je odrzala pivaru. Prica ovog coveka i jos par dodatnih faktora su jednako vazne za uspeh.

@Putnik Ako posvetiš pažnju onome što piše u 60 mejlova, tebi je radni dan propao...

Hvala ti Rade za sve, moj otac koji nije radio u toj istoj pivari je ceo svoj radni staž prepisao pivari i dobio akcije. Dr. ser Rade Svilar.

Moje mišljenje je da je Apatinska pivara u problemu jer su zanemarili njihov osnovni proizvod. A to je pivo. Stavljaju puno kukuruza u isto i vi i kad popijete par piva ujutro vas boli glava. Više brinu kako će da izgleda nova reklama i kakva će biti nova pesmica, ali mene kao potrošača zanima samo pivo. Zašto ne prave crno pivo, pšenično? Zanemarili su proizvodnju načisto. Inače, ovakvim ljudima kao gospodinu Svilaru, treba biste da dižemo, umesto onih fontana.

Aman, bre! Sto ste tako bukvalno shvatili coveka! Ovih 150 mailova znaci da je prinudjen da se bavi manje vaznim stvarima koje uzimaju dragoceno vreme i da su nase poslovne navike nikakve. Zato i razmislja da li da se vrati u fabriku koju su, eto, unistili.

Da bi ste shvatili na pravi nacin tekst morate biti u proizvodnji...ekonomija se bazira pre svega na proizvodnji, dobara,delimicno usluga,ali pre svega na robi.Automobilima,telefonima,procesorima,rudama...itd Iz proizvodnje se razvijaju ostale privredne delatnosti,usluga,marketing,distribucija,zatim skolstvo,zdravstvo,sudstvo...tako drzava funkcionise.Da bi ste bili uspesni u proizvodnji,MORATE izmedju ostalog poznavati i proces proizvodnje,do najsitnijih detalja.Ni tada niste sigurni na trzistu,ali to prosto morate znati,da bi ste pre svega imali AUTORITET kod zaposlenih,i brzo i efikasno donosili odluke.Znate,kada vam neko iz proizvodnje kaze,ja ne mogu,to je nemoguce...a vi radni mantil pa pokazete PRIMEROM da je moguce,kraj price.Covek hoce da kaze da mu je pre svega mesto u proizvodnji a ne u kancelariji,koliko je u pravu govori i situacija u jednoj nemackoj firmi srednje velicine,delegacija iz Srbije,bilo i "politicara",i protokolarno upoznavanje rukovanje,ljudi svi radnim odelima,godisnji obrt firme oko 400 mil eur,porodicno vlasnistvo treca generacija..ali su svi u halama! Naravno da su i u kancelarijama,ali 50% vremena provode tamo gde se stvara.Za njih tajne nema!! Bio sam klinac od deset-dvanaest godina,kada mi je legenda Centroproma,gen.dir.Dautovic ovo rekao,"Vidis mali,ovde sam poceo kao srednjoskolac,utovarao i istovarao kamione,cistio"...to je prosto abeceda poslovanja.Ne postoje komunisiticke firme,vec komunisticki nacin razmisljanja.Hvala!

Komentatori na ovu vest su mi najjaci. Pola ih nije pročitalo vest. Veliki broj njih se nasao pametnim da savetuje čoveka koji je bio CEO, i koga zovu da se vrati kao savetnik. Savetuju ga u komentarima kako da koristi JIRU, kako da angazuje poslovnog asistenta, sta rade CEO na zapadu koje inace verovatno nisu nikada ni videli itd. Čovek je vodio firmu koju 90tih drzava nije upropastila, uspeo da je prebaci u ruke radnika i da je proda za velike pare.
Mozda je vest malo reklama, posto su u pitanju Novosti. Inače, obavio je najbolju privatizaciju u Srbiji, svaki radnik je u proseku dobio 45000 eura. Ima svo pravo da vam drzi slovo.

@zex
Samo jedna ispravka - kod mene u firmi uputstvo za pranje ruku ima 11 koraka?!

Inzenjer u NIS-udveno odgovori na 100 mailova, uglavnom nekih menadzerskih sra**, a proizvodnju i ne vidi. Takav sistem nametnut.

Davno beše vreme kad si dogovarao na reč i kada je bilo posla za svaku firmu. Već 10 godina poslovi se rade putem tablet uredjaja,mailovima i telefonom. GPS uredjaj u kolima,napaljeni supervizori koji je postao neko jer mu je ujak direktor ili neka druga rodbinska veza. O kumstvu da ne pričam...U jednoj firmi su radili samo KUMOVI. No sve u svemu čovek je u pravu. Takodje plate su bile mnogo veće.

auf koliko influencera u ovoj srbiji
pa morate biti svesni sta se desava

ne moze sa plaze da se zaradjuje

E kada se jave ovi pametni menadzeri koje su iznedrile kojekakve beogradske vise skole i fakulteti da ne imenujem pa krenu da pametuju i objasnjavaju kako su u pravu sve strucnjak do strucnjaka.Da je stvarno tako privreda i nase kompanije imale bi do sad enorman rast i produktivnost a ne bi tavorile i bile u rukama stranog kapitala nego bi trust Srpskih mozgova uzdihao privredu ali ne ide.To sto ste naucili par supljih fraza i tabela u Exelu i imate sarenu prezentaciju u Power Pointu ne znaci da ste strucni.I da covek je imao mozda i 50 osto trzisnog ucesca do pre 7-8 godina.Znam jer sam u trgovini vec 15 godina.

Rukovodeći kadar u svim oblastima naše privrede boji se da zaposli sposobne ljude pored sebe, ne trpe konkurenciju i boje se iste. Zapošljavaju poltrone, polupismene, bezopasne (poluumne), slepoposlušne. Posle toga samo logičan nastavak priče, sposobni napolje, svi ostali u kolotečinu.

Poslovanje firme zavisi pre svega od linije direktor do onog na traci sto nadgleda ako izmedju njih nema komunikacije ( ne licne ) a to znaci da svako zna i ume da radi svoj deo posla nema tu uspeha

Malo je Rade pomesao stvari ili nije dobro preneto. Nisu problem emailovi to je ko da neko kaze da ne valja automatski menjac ili parking senzori. To je samo dodatni alat / opcija i moze samo da koristi. Problem je negativna selekcija kadrovska, na svim nivoima i u korporacijama i u drzavi.

Fakti: obojica ste upravu donekle. Uloga direktora zavisi od toga u kom stadijumu se nalazi preduzeće. Da, svakako bi trebalo da zna glavne aspekte posla, ali ne u sitna crevca, a svakako je uloga direktora firme sa 10, 50, 500 i 50.000 ljudi drugačija. Što je veća firma, to je veća nužda za delegiranjem. Em ne možeš da postigneš da vodiš sve, em ljudi ispod tebe, ako su iole sposobni, zahtevaju izvesnu autonomiju u svom radu. Taj problem opet ne postoji u malim porodičnim firmama, tu "gazda" može i mora da zna baš sve. Što se tiče gospodina Maska, njemu svaka čast, ali mislim da u medijima ima gomila gluposti koje nemaju veze sa njegovim uspehom. Analizira se njegov život i navike u sitna crevca, čemu i on sam dosta doprinosi, i onda se nekritički svaka sitnica uzima kao ključan faktor njegovog uspeha. Nikome ne pada na pamet da je on uspešan UPRKOS nekim od tih stvari a ne zahvaljujući njima, niti da nije svaka firma Tesla, i da postoji više menadžerskih stilova i da ne postoji samo jedan ispravan način da se vodi firma.

Još gora situacija je u Duvanskom biznisu.