"Jedino RTB Bor pretvara kamen u dolare"

Malo je poznato da je Ružica Popović, koja vodi fondacija Humano srce Šapca, majka Stanka Popovića, koja je praktično više uradila od nekih Centara za socijalni rad, pomažući siromašne da žive dostojanstvenim životom, gradeći kuće beskućnicima, zapošljavajući napuštene, hraneći gladne u šabačkom kraju. Stanko je naravno najveći donator, I privatno I kao Eliksir grupa.To je pravo dobročinstvo na delu. Diskretno I efikasno. Ovo je autentična Srpska verzija globalnog termina društvena odgovornost.

Znam ga iz projekta promocije biomase kao osnovnog goriva za zagrevanje gradova. Radio na projektu grejanja Sremske Mitrovice biomasom tj. slamom prikupljenom na vojvođanskim njivama. Ponudio je da će uvek grejati SM 30 odsto nižom cenom od cene gasa sa istom energetskom vrednošću i uspeo. Kamo sreće da cela Srbija zameni kotlove na gas i mazut i pređe na biomasu.

Uštedeli bismo ogromne pare za uvoz a otvorili desetinu hiljada radnih mesta, očistili naše šume, ne bi spaljivali slamu na njivama...

Ovo je ogroman biznis za razvoj čiste i zdrave, energetski samostalnije Srbije. Danska može da bude odličan primer.

Stanko Popović je odličan poznavalac ekonomskih kapaciteta Srbije, poslovnog mentaliteta i dokazao se kao menadžer vizionar, praveći od Viktorija rupe giganta. Kada su dovedeni strani menadžeri oni koji samo primenjuju različite modele sa Zapada, često neprimenjive u ovdašnjoj poslovnoj kulturi, Viktoriji je loše krenulo.

I jasno je da je morao da napusti VG i da sav novac uloži u nove biznise. Za samo četiri godine potpuno oživeti dva giganta godinama u stečaju i od njih napraviti lidere u Srbiji a uskoro i regionu, zaista je najbolji dokaz menadžerskih sposobnosti i poznavanja mogućnosti kojima Srbija raspolaže.

Ministri bi trebalo da slušaju predloge i ideje ovakvih ljudi koji ne traže podršku od 10.000 e po zaposlenom kao što dobijaju strani investitori, već se razvijaju prema sopstvenim mogućnostima.

Elixir grupa, privatna firme sa domaćim kapitalom, je jedinstven slučaj domaće kompanije koja je u poslednjih par godina investirala više desetina miliona evra sopstvenog kapitala u najsavremeniju tehnologiju, otvrorila više stotina novih radnih mesta i postala regionalni lider u oblasti u kojoj posluje.



U sivilu srpskog biznisa i raznih Farmakoma, Interkomerca, Beohenija i sličknih "uspešnih" domaćih kompanija koje su se rušile kao kule od karata i iza kojih su ostajali pustoš, dugovi i afere, Elixir Group predstavja jedan svetli primer koji govori kako se i u ovakvoj Srbiji može napraviti zdrav i održiv rezultat na dugi rok.

Bilo bi zanimljivo videti sta su za ovu skoro potpuno izvozno orijentisanu kompaniju učinili naše ekonomske diplomate koje je uveo Dinkić a vidimo da ih ima još uvek. Takođe šta su uradili predstavnici trgovinskih, privrednih odeljenja naših ambasada. Ubeđen sam da nisu ništa uradili I da je ovo sve delo ovog čoveka I njegovih saradnika.

A potencijal da svako od njih na ovom primeru opravda svoj opstanak je vise nego zahvalan. Zamislite da se preko nase ambasade npr ogromno Egipatsko trziste upozna sa kvalitetom inovativnih I osnovnih đubriva iz Srbije. Da se iskoriste sve veze između dve države.

Verujem da bi bilo koristi za sve. I razvoj dobrih, plodnih međunarodnih odnosa.

A ovi proizvodi koji su vrh prehrane I koje već naručuju iz Aust. Švajcarske I td. su retka vrednost sa ovih prostora koji bi ovi "ambasadori" morali da promovišu da bi ispunili smisao postojanja.

U intervjuu su izneti argumenti koji bi, ako bi ih menadzment ozbiljno analizirao, itekako mogli da se iskoriste za povecanje izvoza proizvoda RTB a. sa gospodinom Stankom Popovicem sam imao prilike da saradjujem od pocetka razvoja kompanije Victoria na veoma znacajnim projektima i izvoznim profitabilnim poslovima i imam visoko misljenje o njegovoj liderskoj kompetentnosti. Nazalost, na nasem trzistu postoji veoma mali broj lidera (ne menadzera) koji su inovativni,spremni da uce ( nisu rodjeni nauceni), odgovorni u preuzimanju rizika i u isto vreme principijelni. Ti lideri, osim sto uspesno i nezavisno vode svoje kompanije, nisu dovoljno ozbiljno shvaceni i iskorisceni , a mogli bi da svoje "best praxis" primene u mnogim slucajevima.

Zanimljivi su stavovi oko RTB Bor. Na žalost mi na ovu kompaniju gledamo kroz Spaskovskog I njegovo vođenje kompanije
kako to priliči svakoj vlasti. Imamo više međunarodno afirmisanih biznismena u ovoj oblasti koji bi mogli da daju
novi menadžment plan, polet, rešenja itd. Pođimo samo od Milana Popovića, koji je poznati međunarodni trgovac bakrom I drugim metalima. Koji poznaje biznis proizvodnje I naročito prodaje bakra.
Trebalo bi njega pitati šta bi sve uradio, mogao da uradi, koje garancije da da...Možda bi on mogao da stvori dream team od naših poznatih metalaca koji rade širom sveta. Naravno da oni ne bi želeli upliv politike, ali verujem da sada više niko ne bi od njih ni tražio bilo kakve usluge I delovanje van toga da se od RTB Bor napravi održiva kompanija. To bi bila neviđeno dobra vest za Srbiju.
Evo ideje, da vidimo kako će reagovati Ministarstvo privrede.

Vidi, vidi ala su se Botovi aktivirali da pozitivno komentarisu ovu vest. Svi komentari po nekoliko paragrafa i svi na slican nacin velicaju ovog biznismena (suvisno je reci kontroverznog, jer drukcije u Srbiji i nemamo). Da li je to znak da se radi o naprednjackom kandidatu za ministra nakon vanrednih izbora na prolece??

kakve veze imaju konkretni komentari, i cinjenice koji su verovatno i
proverljivi ako bi neko zeleo time da se bavi.
meni se cini da su rezultati ti koji govore najbolje. i cinjenica da
nema "repova" koji bi znacili neku kontroverzu.
pre mi se cini da je nezavisnost od bilo kojeg politickog uticaja,
upravo najbitniji uslov za stabilnost i prirodni rast
elixir kompanije.

Ovo su pravi izvoznici, koji naprave vrednost od onoga što poseduje Srbija pa onda to izveze. Oni koji uvoze da bi istu vrednost ili čak i manju izvezli, ne treba da budu uzor to može svako.

Kao da krijemo pozitivne priče, gotovo da su nevidljive u našim medijima.

Pozitivan pristup, proaktivnost za biznis su veoma važni. Nemoguće je samo političkim odlukama, strategijama, političkim projekcijama voditi zemlju.

Ekonomija se mora stvarati, mukotrpno ali sa jasnim planovima, realističnim pristupom, posvećenošću kao što možemo osetiti u primeru koji predstavlja ovaj čovek.

Sigurno postoji još ovakvih primera koje bi želeli da upoznamo, i da se ovakvim preduzećima da podrška koju zaslužuju. Nikakve dotacije već samo uslovi
kakvi su inače standard u razvijenom svetu.

Voleo bih da kupim akcije Eliksir grupe, jer sa uveren u stabilan rast ove kompanije u dugom vremenskom periodu.

Predlažem gospodinu Popoviću da izađe na berzu u nekom obliku. Tržište je potpuno neaktivno jer nema atraktivnih hartija, akcija. Uveren sam da nas ima puno koji bi uložili u viziju ovakve
kompaije I ovakvog menadžera, a akcionarski novac je najzdraviji za finansiranje novih projekata.

Podelite sa nama vase ideje I sposobnosti da svi zajedno zaradimo.

Jedan od retko dobrih intervjua u poslednje vreme, ne ulazim u rasprave da li Popovic ima ili nema sumnjivu proslost, ali da je dao tema za razmisljanje - jeste

Ja pretravam vazduh u dolare. Sednem, disem, programiram, radim za strance i unesem svake godine oko $50.000 u ovu zemlju. I sta sad?

Jedino programeri vazduh pretvaraju u evre.

Cim za tu kompaniju radi bivsi pomocnik ministra Rajkovic koji je sahranio srpsko rudarstvo u vreme Kostunicine Vlade. Covek koji je radio za interese stranih kompanija i kod koga se znala tarifa

Ono zaposlio 600 ljudi, ali pre toga Zorka otpustila 3.000 zaposlenih, pa oni sa Biroa pokupili iste ljude, a oslobodjeni poreskih obveza i biznismen.

jeste, opet jedna od "onih" vesti, gde je sve nekako sjajno i bajno, a nama kao isporuciocu neophodne merne opreme za Elixir Prahovo, ne mogu da isplate 20.000 (dvadeset hiljada) evra vec 6 meseci i pored toga sto imaju 60 dana odlozeno kod nas. jos su ljudi zakupili i luku na 99 godina i na sva usta pricaju kako im je prethodna godina dobra, a kad ih pitamo kad ce da plate: jao pa tesko je, jao pa nemamo, imamo dosta dobavljaca, frka je...

Vidi, vidi ala su se Botovi aktivirali da pozitivno komentarisu ovu vest. Svi komentari po nekoliko paragrafa i svi na slican nacin velicaju ovog biznismena (suvisno je reci kontroverznog, jer drukcije u Srbiji i nemamo). Da li je to znak da se radi o naprednjackom kandidatu za ministra nakon vanrednih izbora na prolece??

Cim za tu kompaniju radi bivsi pomocnik ministra Rajkovic koji je sahranio srpsko rudarstvo u vreme Kostunicine Vlade. Covek koji je radio za interese stranih kompanija i kod koga se znala tarifa

Ono zaposlio 600 ljudi, ali pre toga Zorka otpustila 3.000 zaposlenih, pa oni sa Biroa pokupili iste ljude, a oslobodjeni poreskih obveza i biznismen.

Voleo bih da kupim akcije Eliksir grupe, jer sa uveren u stabilan rast ove kompanije u dugom vremenskom periodu.

Predlažem gospodinu Popoviću da izađe na berzu u nekom obliku. Tržište je potpuno neaktivno jer nema atraktivnih hartija, akcija. Uveren sam da nas ima puno koji bi uložili u viziju ovakve
kompaije I ovakvog menadžera, a akcionarski novac je najzdraviji za finansiranje novih projekata.

Podelite sa nama vase ideje I sposobnosti da svi zajedno zaradimo.

kakve veze imaju konkretni komentari, i cinjenice koji su verovatno i
proverljivi ako bi neko zeleo time da se bavi.
meni se cini da su rezultati ti koji govore najbolje. i cinjenica da
nema "repova" koji bi znacili neku kontroverzu.
pre mi se cini da je nezavisnost od bilo kojeg politickog uticaja,
upravo najbitniji uslov za stabilnost i prirodni rast
elixir kompanije.

Kao da krijemo pozitivne priče, gotovo da su nevidljive u našim medijima.

Pozitivan pristup, proaktivnost za biznis su veoma važni. Nemoguće je samo političkim odlukama, strategijama, političkim projekcijama voditi zemlju.

Ekonomija se mora stvarati, mukotrpno ali sa jasnim planovima, realističnim pristupom, posvećenošću kao što možemo osetiti u primeru koji predstavlja ovaj čovek.

Sigurno postoji još ovakvih primera koje bi želeli da upoznamo, i da se ovakvim preduzećima da podrška koju zaslužuju. Nikakve dotacije već samo uslovi
kakvi su inače standard u razvijenom svetu.

Stanko Popović je odličan poznavalac ekonomskih kapaciteta Srbije, poslovnog mentaliteta i dokazao se kao menadžer vizionar, praveći od Viktorija rupe giganta. Kada su dovedeni strani menadžeri oni koji samo primenjuju različite modele sa Zapada, često neprimenjive u ovdašnjoj poslovnoj kulturi, Viktoriji je loše krenulo.

I jasno je da je morao da napusti VG i da sav novac uloži u nove biznise. Za samo četiri godine potpuno oživeti dva giganta godinama u stečaju i od njih napraviti lidere u Srbiji a uskoro i regionu, zaista je najbolji dokaz menadžerskih sposobnosti i poznavanja mogućnosti kojima Srbija raspolaže.

Ministri bi trebalo da slušaju predloge i ideje ovakvih ljudi koji ne traže podršku od 10.000 e po zaposlenom kao što dobijaju strani investitori, već se razvijaju prema sopstvenim mogućnostima.

Zanimljivi su stavovi oko RTB Bor. Na žalost mi na ovu kompaniju gledamo kroz Spaskovskog I njegovo vođenje kompanije
kako to priliči svakoj vlasti. Imamo više međunarodno afirmisanih biznismena u ovoj oblasti koji bi mogli da daju
novi menadžment plan, polet, rešenja itd. Pođimo samo od Milana Popovića, koji je poznati međunarodni trgovac bakrom I drugim metalima. Koji poznaje biznis proizvodnje I naročito prodaje bakra.
Trebalo bi njega pitati šta bi sve uradio, mogao da uradi, koje garancije da da...Možda bi on mogao da stvori dream team od naših poznatih metalaca koji rade širom sveta. Naravno da oni ne bi želeli upliv politike, ali verujem da sada više niko ne bi od njih ni tražio bilo kakve usluge I delovanje van toga da se od RTB Bor napravi održiva kompanija. To bi bila neviđeno dobra vest za Srbiju.
Evo ideje, da vidimo kako će reagovati Ministarstvo privrede.

Bilo bi zanimljivo videti sta su za ovu skoro potpuno izvozno orijentisanu kompaniju učinili naše ekonomske diplomate koje je uveo Dinkić a vidimo da ih ima još uvek. Takođe šta su uradili predstavnici trgovinskih, privrednih odeljenja naših ambasada. Ubeđen sam da nisu ništa uradili I da je ovo sve delo ovog čoveka I njegovih saradnika.

A potencijal da svako od njih na ovom primeru opravda svoj opstanak je vise nego zahvalan. Zamislite da se preko nase ambasade npr ogromno Egipatsko trziste upozna sa kvalitetom inovativnih I osnovnih đubriva iz Srbije. Da se iskoriste sve veze između dve države.

Verujem da bi bilo koristi za sve. I razvoj dobrih, plodnih međunarodnih odnosa.

A ovi proizvodi koji su vrh prehrane I koje već naručuju iz Aust. Švajcarske I td. su retka vrednost sa ovih prostora koji bi ovi "ambasadori" morali da promovišu da bi ispunili smisao postojanja.

Elixir grupa, privatna firme sa domaćim kapitalom, je jedinstven slučaj domaće kompanije koja je u poslednjih par godina investirala više desetina miliona evra sopstvenog kapitala u najsavremeniju tehnologiju, otvrorila više stotina novih radnih mesta i postala regionalni lider u oblasti u kojoj posluje.



U sivilu srpskog biznisa i raznih Farmakoma, Interkomerca, Beohenija i sličknih "uspešnih" domaćih kompanija koje su se rušile kao kule od karata i iza kojih su ostajali pustoš, dugovi i afere, Elixir Group predstavja jedan svetli primer koji govori kako se i u ovakvoj Srbiji može napraviti zdrav i održiv rezultat na dugi rok.

jeste, opet jedna od "onih" vesti, gde je sve nekako sjajno i bajno, a nama kao isporuciocu neophodne merne opreme za Elixir Prahovo, ne mogu da isplate 20.000 (dvadeset hiljada) evra vec 6 meseci i pored toga sto imaju 60 dana odlozeno kod nas. jos su ljudi zakupili i luku na 99 godina i na sva usta pricaju kako im je prethodna godina dobra, a kad ih pitamo kad ce da plate: jao pa tesko je, jao pa nemamo, imamo dosta dobavljaca, frka je...

Znam ga iz projekta promocije biomase kao osnovnog goriva za zagrevanje gradova. Radio na projektu grejanja Sremske Mitrovice biomasom tj. slamom prikupljenom na vojvođanskim njivama. Ponudio je da će uvek grejati SM 30 odsto nižom cenom od cene gasa sa istom energetskom vrednošću i uspeo. Kamo sreće da cela Srbija zameni kotlove na gas i mazut i pređe na biomasu.

Uštedeli bismo ogromne pare za uvoz a otvorili desetinu hiljada radnih mesta, očistili naše šume, ne bi spaljivali slamu na njivama...

Ovo je ogroman biznis za razvoj čiste i zdrave, energetski samostalnije Srbije. Danska može da bude odličan primer.

U intervjuu su izneti argumenti koji bi, ako bi ih menadzment ozbiljno analizirao, itekako mogli da se iskoriste za povecanje izvoza proizvoda RTB a. sa gospodinom Stankom Popovicem sam imao prilike da saradjujem od pocetka razvoja kompanije Victoria na veoma znacajnim projektima i izvoznim profitabilnim poslovima i imam visoko misljenje o njegovoj liderskoj kompetentnosti. Nazalost, na nasem trzistu postoji veoma mali broj lidera (ne menadzera) koji su inovativni,spremni da uce ( nisu rodjeni nauceni), odgovorni u preuzimanju rizika i u isto vreme principijelni. Ti lideri, osim sto uspesno i nezavisno vode svoje kompanije, nisu dovoljno ozbiljno shvaceni i iskorisceni , a mogli bi da svoje "best praxis" primene u mnogim slucajevima.

Ovo su pravi izvoznici, koji naprave vrednost od onoga što poseduje Srbija pa onda to izveze. Oni koji uvoze da bi istu vrednost ili čak i manju izvezli, ne treba da budu uzor to može svako.

Malo je poznato da je Ružica Popović, koja vodi fondacija Humano srce Šapca, majka Stanka Popovića, koja je praktično više uradila od nekih Centara za socijalni rad, pomažući siromašne da žive dostojanstvenim životom, gradeći kuće beskućnicima, zapošljavajući napuštene, hraneći gladne u šabačkom kraju. Stanko je naravno najveći donator, I privatno I kao Eliksir grupa.To je pravo dobročinstvo na delu. Diskretno I efikasno. Ovo je autentična Srpska verzija globalnog termina društvena odgovornost.

Ja pretravam vazduh u dolare. Sednem, disem, programiram, radim za strance i unesem svake godine oko $50.000 u ovu zemlju. I sta sad?

Jedan od retko dobrih intervjua u poslednje vreme, ne ulazim u rasprave da li Popovic ima ili nema sumnjivu proslost, ali da je dao tema za razmisljanje - jeste

Jedino programeri vazduh pretvaraju u evre.