Iako clanak ima dosta interesantnih informacija potpuno je nejasno sa kojom namerom je pisan. Sve vreme zvuci kao priprucnik za outsourcing da bi se zavrsio sa preporukama sta bi Srbija trebala da uradi po pitanju informatickog kadra. Srbija ima sasvim dovoljno mogucnosti da proizvede informaticko kadar. Svake godine se na nekoliko fakulteta upise nekoliko stotina ljudi koji bi po zavrsetku mogli da se bave IT-jem. Druga je prica sto ljudi ne zavrsavaju fakultet ili ih to uopste ne zanima. Ali to uostalom nije ni bitno jer dosta ljudi koji rade u nasim informatickim firmama i nema formalno obrazovanje.
Takodje autor iz nekog razloga nije naveo nekoliko glavnih rizika outsourcinga na istok a to su radna etika, posvecenost poslu i strucnost kadra koje definitvno manjka.
Dragi kolega, hvala na izuzetnom tekstu. Prava riznica iskustva i znanja. Zacudo, ovakav clanak, pun iskrenosti i hrabrosti, je jako retko naci okolo. Trebalo bi da ga objavis na nakom sajtu ili casopisu engleskog govornog podrucja. Uostalom, toliki ljudi napisase business books na osnovu samo jedne ideje ili iskustva, ti ocigledno imas dovoljno materijala za dobru i korisnu knjigu.
Moram reci da su moja ogranicena iskustva sa offshoring-om veoma slicna tvojima, ali sa druge strane. Ja sam bio u poziciji da radim da offshore timovima ili da trazim kadrove iz takvih kompanija. Takodje sam bio u interesantnoj poziciji da intervjuisem i zaposljavam Indijce i Kineze koji su radili u offshore IT kompanijama pa pokusavaju da emigriraju u druge zemlje (Novi Zeland).
Bilo bi mi zadovoljstvo ako zelis da nastavimo razgovor elektronski - nesha tacka andrejic na g mailu tacka kom naravno
Problem nije sto se u Srbiji ne proizvodi dovoljno IT inzenjera, problem je u obrazovnom sistemu koji ne priprema ljude za posao .Kad kazem posao mislim na Business koji strane firme podrazumevaju. Drugi jako veliki problem je sto u toku skolovanja ni jedan inzenjer skoro ni jedan projekat nije radio kao deo tima , tako da su mu timski rad i odgovornost totalno nepoznati. Resenje problema ? Redefinisanje skolstva, koje je kako vidimo sve gore , tonemo a izlaza nema. Moram da priznam da ako u kompaniji nema vrednovanja rada , odnostno sistem nagrade i kazne , koji ce biti pravedno sprovodjen mozete imati kakve god procedure, nikoga nece biti briga jer ce mu biti isto uradio nesto za 2 sata ili 2 meseca, sto me jako nervira. p.s.nadam se da ce autor teksta procitati komentar :)
pročitao sam sa pažljivo do kraja, ali negde sam izgubio nit... sad - srbija bi trebala ili ne da štancuje informatičare? to je dobro ili loše? pritom, potrebno je koristiti reč "koji/e" umesto "što".
Problem nije sto se u Srbiji ne proizvodi dovoljno IT inzenjera, problem je u obrazovnom sistemu koji ne priprema ljude za posao .Kad kazem posao mislim na Business koji strane firme podrazumevaju. Drugi jako veliki problem je sto u toku skolovanja ni jedan inzenjer skoro ni jedan projekat nije radio kao deo tima , tako da su mu timski rad i odgovornost totalno nepoznati. Resenje problema ? Redefinisanje skolstva, koje je kako vidimo sve gore , tonemo a izlaza nema. Moram da priznam da ako u kompaniji nema vrednovanja rada , odnostno sistem nagrade i kazne , koji ce biti pravedno sprovodjen mozete imati kakve god procedure, nikoga nece biti briga jer ce mu biti isto uradio nesto za 2 sata ili 2 meseca, sto me jako nervira. p.s.nadam se da ce autor teksta procitati komentar :)
Dragi kolega, hvala na izuzetnom tekstu. Prava riznica iskustva i znanja. Zacudo, ovakav clanak, pun iskrenosti i hrabrosti, je jako retko naci okolo. Trebalo bi da ga objavis na nakom sajtu ili casopisu engleskog govornog podrucja. Uostalom, toliki ljudi napisase business books na osnovu samo jedne ideje ili iskustva, ti ocigledno imas dovoljno materijala za dobru i korisnu knjigu.
Moram reci da su moja ogranicena iskustva sa offshoring-om veoma slicna tvojima, ali sa druge strane. Ja sam bio u poziciji da radim da offshore timovima ili da trazim kadrove iz takvih kompanija. Takodje sam bio u interesantnoj poziciji da intervjuisem i zaposljavam Indijce i Kineze koji su radili u offshore IT kompanijama pa pokusavaju da emigriraju u druge zemlje (Novi Zeland).
Bilo bi mi zadovoljstvo ako zelis da nastavimo razgovor elektronski - nesha tacka andrejic na g mailu tacka kom naravno
pročitao sam sa pažljivo do kraja, ali negde sam izgubio nit... sad - srbija bi trebala ili ne da štancuje informatičare? to je dobro ili loše? pritom, potrebno je koristiti reč "koji/e" umesto "što".
Iako clanak ima dosta interesantnih informacija potpuno je nejasno sa kojom namerom je pisan. Sve vreme zvuci kao priprucnik za outsourcing da bi se zavrsio sa preporukama sta bi Srbija trebala da uradi po pitanju informatickog kadra. Srbija ima sasvim dovoljno mogucnosti da proizvede informaticko kadar. Svake godine se na nekoliko fakulteta upise nekoliko stotina ljudi koji bi po zavrsetku mogli da se bave IT-jem. Druga je prica sto ljudi ne zavrsavaju fakultet ili ih to uopste ne zanima. Ali to uostalom nije ni bitno jer dosta ljudi koji rade u nasim informatickim firmama i nema formalno obrazovanje.
Takodje autor iz nekog razloga nije naveo nekoliko glavnih rizika outsourcinga na istok a to su radna etika, posvecenost poslu i strucnost kadra koje definitvno manjka.
Iako clanak ima dosta interesantnih informacija potpuno je nejasno sa kojom namerom je pisan. Sve vreme zvuci kao priprucnik za outsourcing da bi se zavrsio sa preporukama sta bi Srbija trebala da uradi po pitanju informatickog kadra. Srbija ima sasvim dovoljno mogucnosti da proizvede informaticko kadar. Svake godine se na nekoliko fakulteta upise nekoliko stotina ljudi koji bi po zavrsetku mogli da se bave IT-jem. Druga je prica sto ljudi ne zavrsavaju fakultet ili ih to uopste ne zanima. Ali to uostalom nije ni bitno jer dosta ljudi koji rade u nasim informatickim firmama i nema formalno obrazovanje.
Takodje autor iz nekog razloga nije naveo nekoliko glavnih rizika outsourcinga na istok a to su radna etika, posvecenost poslu i strucnost kadra koje definitvno manjka.
pročitao sam sa pažljivo do kraja, ali negde sam izgubio nit... sad - srbija bi trebala ili ne da štancuje informatičare? to je dobro ili loše? pritom, potrebno je koristiti reč "koji/e" umesto "što".
Problem nije sto se u Srbiji ne proizvodi dovoljno IT inzenjera, problem je u obrazovnom sistemu koji ne priprema ljude za posao .Kad kazem posao mislim na Business koji strane firme podrazumevaju. Drugi jako veliki problem je sto u toku skolovanja ni jedan inzenjer skoro ni jedan projekat nije radio kao deo tima , tako da su mu timski rad i odgovornost totalno nepoznati. Resenje problema ? Redefinisanje skolstva, koje je kako vidimo sve gore , tonemo a izlaza nema. Moram da priznam da ako u kompaniji nema vrednovanja rada , odnostno sistem nagrade i kazne , koji ce biti pravedno sprovodjen mozete imati kakve god procedure, nikoga nece biti briga jer ce mu biti isto uradio nesto za 2 sata ili 2 meseca, sto me jako nervira. p.s.nadam se da ce autor teksta procitati komentar :)
Dragi kolega, hvala na izuzetnom tekstu. Prava riznica iskustva i znanja. Zacudo, ovakav clanak, pun iskrenosti i hrabrosti, je jako retko naci okolo. Trebalo bi da ga objavis na nakom sajtu ili casopisu engleskog govornog podrucja. Uostalom, toliki ljudi napisase business books na osnovu samo jedne ideje ili iskustva, ti ocigledno imas dovoljno materijala za dobru i korisnu knjigu.
Moram reci da su moja ogranicena iskustva sa offshoring-om veoma slicna tvojima, ali sa druge strane. Ja sam bio u poziciji da radim da offshore timovima ili da trazim kadrove iz takvih kompanija. Takodje sam bio u interesantnoj poziciji da intervjuisem i zaposljavam Indijce i Kineze koji su radili u offshore IT kompanijama pa pokusavaju da emigriraju u druge zemlje (Novi Zeland).
Bilo bi mi zadovoljstvo ako zelis da nastavimo razgovor elektronski - nesha tacka andrejic na g mailu tacka kom naravno
IMAGE SOURCE
9 Komentari
Sortiraj po: