“Knjaz“ kvalitetom privlači kupce

Prateći zbivanja u našoj privredi poslednjih godina ne mogu a da ne primetim koliko su se nove gazde Knjaz Miloša hvalile u javnosti plaćenim člancima o uspešnosti akcija koje se sprovode u "osvojenom" Knjazu. Ne sumnjam da je nešto bilo i uspešno,ali istiniti statistički podaci govorili su sasvim drugačije,a niko nije reagovao. Činjenice govore da je kompanija Knjaz Miloš svoju stvarnu ekspanziju doživela onih teških devedesetih,bukvalno na svim nivoima,od vrhunske kontrole kvaliteta,velikog broja raznovrsnih proizvoda,nove i potpuno odgovarajuće estetike ambalaže , koja je kasnije u mnogim slučajevima bespotrebno menjana,do osvajanja najsavremenije tehnologije i velikih proizvodnih kapaciteta. Knjaz je imao veliki broj zaposlenih iz tada dobro poznatih razloga ,ali je prosečna plata bila među ubedljivo najvećim u Srbiji. Prilikom prodaje i privatizacije Knjaza ,cena o kojoj se sada govori kao očekivanoj u ovom procesu preprodaje, bila je realna i onda kada je vlasnik postao finansijski fond. Šta smo dobili prodajom Knjaza,ako znamo da je izvoz mineralne vode Knjaz Miloš u zemlje EU,Ameriku,Kanadu veoma uspešno krenuo još krajem devedesetih,a da je u Grčkoj postojala i bila veoma popularna voda "Prigipas Milos" sa originalnom etiketom i velikom tržišnom uspešnošću. Sve to je nestalo,prosto je zbrisano,a onaj ko je voleo mineralnu vodu Knjaz Miloš,sada samo može da se priseća tradicionalnog ukusa ,jer poslednjih godina naš Knjaz više podseća na sodu,nego na ono tradicionalno srpsko osvežavajuće piće. To je u krajnjoj liniji i najdrastičniji promašaj "revolucionarnog inoviranja" u Knjaz Milošu.

Knjazovi proizvodi su nikad gori, jedino sto je novo rukovodstvo uspelo da uradi je da najuri jos radnika. Ko se seca kvaliteta Golf sokova pre i posle privatizacije zna o cemu govorim. A cene su ima najvece na trzistu. Knjaz je trenutno marka koju na zivotu odrzava "stara slava" pa se sad gazdama zuri da ga prodaju.

Knjazovi proizvodi su nikad gori, jedino sto je novo rukovodstvo uspelo da uradi je da najuri jos radnika. Ko se seca kvaliteta Golf sokova pre i posle privatizacije zna o cemu govorim. A cene su ima najvece na trzistu. Knjaz je trenutno marka koju na zivotu odrzava "stara slava" pa se sad gazdama zuri da ga prodaju.

Prateći zbivanja u našoj privredi poslednjih godina ne mogu a da ne primetim koliko su se nove gazde Knjaz Miloša hvalile u javnosti plaćenim člancima o uspešnosti akcija koje se sprovode u "osvojenom" Knjazu. Ne sumnjam da je nešto bilo i uspešno,ali istiniti statistički podaci govorili su sasvim drugačije,a niko nije reagovao. Činjenice govore da je kompanija Knjaz Miloš svoju stvarnu ekspanziju doživela onih teških devedesetih,bukvalno na svim nivoima,od vrhunske kontrole kvaliteta,velikog broja raznovrsnih proizvoda,nove i potpuno odgovarajuće estetike ambalaže , koja je kasnije u mnogim slučajevima bespotrebno menjana,do osvajanja najsavremenije tehnologije i velikih proizvodnih kapaciteta. Knjaz je imao veliki broj zaposlenih iz tada dobro poznatih razloga ,ali je prosečna plata bila među ubedljivo najvećim u Srbiji. Prilikom prodaje i privatizacije Knjaza ,cena o kojoj se sada govori kao očekivanoj u ovom procesu preprodaje, bila je realna i onda kada je vlasnik postao finansijski fond. Šta smo dobili prodajom Knjaza,ako znamo da je izvoz mineralne vode Knjaz Miloš u zemlje EU,Ameriku,Kanadu veoma uspešno krenuo još krajem devedesetih,a da je u Grčkoj postojala i bila veoma popularna voda "Prigipas Milos" sa originalnom etiketom i velikom tržišnom uspešnošću. Sve to je nestalo,prosto je zbrisano,a onaj ko je voleo mineralnu vodu Knjaz Miloš,sada samo može da se priseća tradicionalnog ukusa ,jer poslednjih godina naš Knjaz više podseća na sodu,nego na ono tradicionalno srpsko osvežavajuće piće. To je u krajnjoj liniji i najdrastičniji promašaj "revolucionarnog inoviranja" u Knjaz Milošu.