Kravčenko o novim ciljevima NIS-a

U nedelji u kojoj je Upravni odbor NIS napustio Dmitrij Mališev, u kojoj se rasprodaje različita roba iz skladišta, ali je i nagovešteno restrukturiranje kompanije, NIS je po hitnom postupku obezbedio Istraživačkoj stanici u Petnici 12 miliona dinara koji će omogućiti nesmetan rad ove jedinstvene naučno-obrazovne institucije u ovoj godini.

U ekskluzivnom intervjuu za B92, Kiril Kravčenko kaže da mu je to što je diplomirao sociologiju i doktorirao ekonomiju dosta pomoglo u obavljanju posla.

“To je značajno zato što pre svega poslovanjem upravljaju ljudi, a ekonomija je samo instrument za merenje. Čak je sociologija važnija ako se ima u vidu shvatanje kulturnih osobenosti i karakteristika ljudi, kako da se napravi dobar tim, kako da se stvori dobra atmosfera u internacionalnom kolektivu. Poznavanje ljudskih osobina verovatno je jedna od najvažnijih strateških stvari koje treba da zna svaki rukovodilac”, kaže Kravčenko.

Prema njegovim rečima, način rada u Srbiji bliži je Evropi u odnosu na Rusiju, pre svega kroz tradiciju, od radnog vremena do praktičnog pristupa poslu.

“Pored različitosti vezanih pre svega za geografski položaj, vezuju nas i neke sličnosti. Imamo slovenske korene, široke smo duše, volimo da radimo, ali volimo i da se odmaramo”, kaže Kravčenko.

“Ako govorimo o razlikama, u ovom trenutku Srbija je u jako aktivnoj fazi, usred integracije u međunarodne strukture. Sve promene koje se sada dešavaju, dešavaju se znatno brže nego prethodnih deset godina. Siguran sam da će za tri godine ovo biti potpuno druga država. Mi smo sada svedoci velikih promena koje izvesno vode u bolju budućnost i smatram da je i NIS sposoban da da svoj doprinos tome”, dodaje on.

Upitan kako se odvija restrukturiranje NIS-a, Kravčenko kaže da je novo rukovodstvo napravilo analizu strukture sistema upravljanja i ustanovilo da je broj zaposlenih u administraciji veći nego što je potrebno.

“Imamo dve mogućnosti: prva je da prekvalifikujemo deo ljudi za radna mesta koja su nam stvarno potrebna, a druga je da u skladu sa zakonom i socijalnim programom ponudimo ljudima da dobrovoljno napuste kompaniju, uz zaista veliku otpremninu. To govori o našem ljudskom pristupu ovom problemu”, kaže direktor NIS-a.

On dodaje da je procena o višku od 2000 ljudi okvirna.

“Do sada smo dobili više od 1000 zahteva za odlazak iz kompanije, ali trudimo se da zadržimo one koji su nam neophodni. Ako je nekim ljudima potrebna pomoć u prekvalifikaciji, ili kasnije u zapošljavanju, potrudićemo se da i tu pomogemo”, kaže Kravčenko.

Komentarišući ono što je zatečeno u skladištima NIS-a, Kravčenko kaže da se još ne zna šta je sve u magacinima.

”Znamo da postoje uslovi za optimizaciju tih rezervi. Ako pogledamo različite stavke, onda za nešto imamo rezervi za više od godinu dana, a nešto će nedostajati već za mesec dana. Naš zadatak u ovom trenutku jeste da se oslobodimo onoga što nam više nije potrebno i da sredstva rasporedimo u program vezan za naš razvoj na tržištu naftnih proizvoda. Na pitanje da li smo se začudili, jesmo, ali smatram da je to normalan posao tima za optimizaciju rezervi u vezi sa novim ciljevima kompanije”, kaže Kravčenko.

Direktor NIS-a ima 33 godine i kaže da je do sada imao priliku da upozna različite krajeve Srbije.

“Bio sam i na planinama i u Subotici, bio sam na jugu Srbije, ne samo poslovno, nego i tokom vikenda. Srbija je vrlo šarolika i meni je veliko zadovoljstvo da upoznajem njene različite krajeve. Nažalost nisu svi moji vikendi posvećeni obilascima, često moram da radim, ali kad god sam u prilici, ja putujem”, kaže on i dodaje da će se potruditi da što pre nauči naš jezik.

“Mislim da napredujem. Sve razumem, ali još uvek ne govorim. U najmanju ruku prevod je potreban samo kada ja treba da izrazim ono što mislim, ali sve mogu da razumem. Obećavam da ću do kraja godine progovoriti srpski. Sa greškama, ali ću progovoriti”, kaže Kravčenko.