Gazduje u 180 zgrada a počeo sa dva šrafcigera

Kada je krenuo u privatni biznis pre pet godina, Slobodan Jakovljević je imao samo aluminijumske merdevine, dva šrafcigera i lepljivu traku. Danas njegova firma „Duks domus“ brine o desetinama zgrada sa 12.000 stanara u Nišu, a javljaju se zainteresovani i iz drugih gradova

M. MomčilovićIzvor: Ekonometar
Podeli
Foto: Thinkstock
Foto: Thinkstock

U junu ove godine, Privredna komora Niš će organizovati obuku za profesionalne upravnike. I Slobodan i njegovi ljudi moraće na obuku, bez obzira na to što imaju iskustvo u ovom poslu. Naime, moraće da imaju licencu za profesionalno upravljanje stambenim zgradama. Tehnički se ništa neće promeniti u zgradama o kojima brinu, potrebno je samo da se pravno i administrativno sve reguliše u skladu sa novim zakonom.

Zbog beneficiranog radnog staža (za godinu dana rada, godina i po staža), vojni pilot Slobodan Jakovljević je penzionisan sa 45 godina života. Kako je bio relativno mlad, razmišljao je kako da ispuni svoj život posle punog staža i umesto da igra šah u parku ili da se dosađuje ispred televizora, odlučio je da pokrene privatni biznis.

Najpre se dvoumio šta bi to moglo da bude, a onda je rešio da osnuje agenciju za upravljanje nekretninama, jer je imao višegodišnje iskustvo predsednika kućnog saveta u svojoj zgradi. Tako je postao prvi profesionalni upravnik zgrade u Nišu i pre nego što je donet Zakon o stanovanju i održavanju stambenih zgrada.

Sve što je do tada naučio i radio, bilo je vezano za Jugoslovensku narodnu armiju i za Vojsku Srbije. Završio je Vojnu vazduhoplovnu gimnaziju u Mostaru, a zatim Vojnu vazduhoplovnu akademiju u Zadru, da bi potom bio angažovan kao vojni pilot, najviše na vojnom aerodromu u Nišu. O poslu za koji se opredelio posle penzionisanja nije znao ništa – ni kako se osniva firma, kako funkcionišu gradski organi, vojska, policija, sudstvo, javna preduzeća. A baš sve to mu je bilo neophodno za uspešan rad firme.

“Ja i moja generacija smo pre pet godina penzionisani. Dosta mojih kolega je pokrenulo neki posao, neki sa uspehom, neki sa manje uspeha, ali u svakom slučaju, bili smo relativno mladi i nešto je moralo da se radi. Ne samo zbog toga što smo još bili radno sposobni, već i zbog finansijske situacije, jer od penzije nije moglo da se živi, i bio je potreban neki dopunski posao. Znao sam da je na Zapadu već bila izvršena reorganizacija upravljanja stambenim zgradama. Očekivao sam da krene i kod nas i zato sam 2012. godine osnovao agenciju „Duks domus“ („Dux domus“, od latinskog – gazda, lider doma) za upravljanje nekretninama. Bila je to prva takva firma u Nišu i jedna od retkih u Srbiji, jer je do tada postojala samo u Novom Sadu. Bavim se organizacijom upravljanja i po novom zakonu, imaću profesionalne upravnike. Već sada imam ljude koji brinu o zgradama sa kojima smo sklopili ugovore. I po novom zakonu, skupštine stanara će sklapati ugovore sa organizatorima upravljanja, odnosno, sa agencijom i onda ćemo mi njima davati profesionalne upravnike”, objašnjava za Ekonometar bivši vojni pilot, koji je sa neba o čijoj bezbednosti je brinuo, aterirao na molerske merdevine.

Foto: Thinkstock
Foto: Thinkstock

U početku nije bilo lako. Imao je samo aluminijumske merdevine, dva šrafcigera i lepljivu traku i lično je išao od zgrade do zgrade, menjao sijalice, rešavao tehničke probleme u zgradama sa kojima je potpisao ugovor. Danas je već druga priča. „Duks domus“ okuplja ljude, majstore, sarađuje sa firmama za tehničko održavanje, kao što su komunalna preduzeća, „Objedinjena naplata“, „Niš stan“, „Eko stan“, „Eko stan plus“, FM „Lift“, „Jugolift“.

Ovaj uspešni preduzetnik na kraju poručuje: “Privatnik mora da ide sporim korakom, bez nepotrebnih rizika, bez zaleta. Upoznavao sam posao i uključivao sve veći broj ljudi, nadležne organe, druge firme. Više ne idem od zgrade do zgrade sa šrafcigerom u ruci, to rade drugi, a ja brinem samo o organizovanju posla”.

Sa njima potpisuje ugovor u ime stambenih zgrada o tehničkom održavanju zgrada. Kol centar funkcioniše 24 sata, tako da stanari mogu da pozovu u bilo koje vreme. Kada su u pitanju hitne intervencije, Slobodan odmah angažuje nadležnu firmu da reši problem. Za pet godina stekao je takvo poverenje da se stalno povećava broj zgrada sa kojima upravlja. Trenutno brine o 180 zgrada sa oko 12.000 stanara u Nišu, a zovu i iz drugih gradova.

“Sarađujem sa više firmi koje preporučujem zgradama i sa kojima rešavam probleme tehničkog održavanja. Poznajem ljude, okupljam ih i organizujem ih za popravke po zgradama kojima upravlja moja agencija. Ja sam organizator i na meni je najveća odgovornost. Brinem i o finansijama, ja sam taj koji vrši naplatu, isplatu dugovanja zgrade, obračun troškova i finansijski izveštaj dostavljam stanarima na uvid. Ja sam odgovoran i svim nadležnim službama – komunalnim preduzećima, sudovima, inspekciji, policiji. Sve moje zgrade idu preko sistema JKP „Objedinjena naplata“. To preduzeće vrši naplatu zajedničkih troškova za potrebe komunalnih preduzeća. Na računu je i stavka „zajednički troškovi“. Stanari plate „Objedinjenoj naplati“, a ona novac prebaci na tekući račun zgrade. Mnoge zgrade za sada nemaju tekući račun, ali po novom zakonu moraće da ga imaju. Sa tih računa ja plaćam čišćenje, struju, vodu, popravke", pojašnjava naš sagovornik.

Njegovu agenciju angažuju dve vrste zgrada. Jedan tip su nove zgrade u kojima žive uglavnom mladi ljudi koji puno rade i nemaju vremena da se bave upravljanjem. Drugi tip su zgrade u kojima su poremećeni međuljudski odnosi, pa je za njih najbolje da angažuju treće lice. Agencija „Duks domus“ je za kratko vreme postala poznata u gradu i zgrade o kojima brine su prepoznatljive već na ulazu. Sve mora da bude čisto i da funkcioniše – ulaz, osvetljenje, oglasna tabla sa spiskom stanara i odlukom o komunalnom redu.

Intervju

"Mogli smo da jurimo vezu za Jat ili da odemo iz zemlje"

Naša očekivanja nisu bila orijentisana ka profitu merenom u novcu, već više ka mogućnosti da radimo ono što volimo i da imamo priliku da istražujemo, da se dokazujemo u svojoj profesiji, da pravimo nešto za avio-industriju. To je profit znanja i umeća. U vreme kada smo počinjali, kao avio-inženjeri mogli ste da jurite vezu da se zaposlite u Jatu ili da odete iz zemlje. Nismo želeli nijedno od toga. Rešili smo da se sopstvenim snagama borimo i doveli smo posao do nas

Intervju utorak 12.12. 17:45 Komentara: 24

Belgijanac koji u osvajanje sveta kreće iz Srbije

Bilo je lako naći ljude, ali je teško zadržati ih. U početku je bilo neobično zbog kulturoloških razlika između juga i severa. Ljudi u Belgiji imaju sličan mentalitet Nemcima. Dosta smo striktni, na kašnjenje na posao ne gledamo blagonaklono, rok je stvarno rok i nema odlaganja. U početku smo imali problema sa tim

Intervju petak 10.11. 16:42 Komentara: 1

Rade i ćute - srpsko mesto boljeg života

Oni rade i ćute. Rade za svoju decu da ne tumaraju putevima tuđim. Po bestragijama dalekim. Žele ih ovde, baš ovde, u podnožju lepota Rudnika, gde se sve boje jesenje i ovog oktobra prelivaju u koloritu nesvakidašnjem. Takvih boja nema, kažu, na kugli zemaljskoj.

Intervju ponedeljak 23.10. 08:55 Komentara: 15

U Rovinj dolazi Eric Schoeffler iz Havas Group Germany

U sklopu jubilarnog Weekend Media Festivala koji će od 21. do 24. septembra u Rovinju ugostiti brojne stručnjake iz komunikacijske industrije, svoje predavanje održaće i Eric Schoeffler, izvršni kreativni direktor za Evropu i glavni kreativni direktor Havas Group Germany. Schoeffler se može pohvaliti bogatim marketinškim iskustvom, a na Weekendu će govoriti o tome kako dodati vrednost životu ljudi i kako stvoriti značajniju vezu između ljudi i brendova.

Intervju ponedeljak 11.09. 16:49 Komentara: 0
strana 1 od 58 idi na stranu