ITM najavljuje investicione fondove

„Poslovni čovek 2006. godine“ za koga su glasali svi privredni novinari i urednici u žiriju je predsednik kompanije „Aj-Ti-Em“ (ITM) Toplica Spasojević.

Tatjana Zorić, B92
Podeli

„Mislio sam da je šala, ali sam počastvovan ovom nagradom“, rekao je za B92 Spasojević i dodao da je nagrada došla nakon 27 godina rada u privredi. Svoju odluku žiri je obrazložio time da je ITM kompanija u 2006. ostvarila promet od 200 miliona evra, a i jedna je od retkih firmi koja zapošljava preko 800 ljudi.

Kada je nastao ITM, ko su bili uzori u radu?

„ITM je nastao pre 17 godina, i to je moj prvi privatni posao. Radio sam u nekoliko zemalja, vodio najveće svetske firme, malo iskombinovao to znanje koje sam tamo stekao i primenio ga u svojoj firmi“, kaže Spasojević.

On je dodao da mu je osnivač Sonija (Sony), Akio Morita, bio najveći uzor u poslovanju, pored velikog broja pametnih ljudi koje je imao prilike da upozna.

ITM Group je brzo postala jedna od vodećih distibutivnih kompanija u ovom delu Evrope.

„Moja firma je našla svoje mesto u međunarodnoj podeli rada, a to su distribucija i logistika. Pored Srbije, grupacija ima predstavništva u Makedoniji, Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori i u Evropi, i to u Austriji, Velikoj Britaniji, Rusiji“, priča za B92 Toplica Spasojević.

Planovi ITM-a za 2007.?

„Jako smo zainteresovani za osnivanje investicionih fondova, prvi bi trebalo da počne da radi već za nekoliko meseci“, rekao je predsednik ITM-a.

Investicioni fondovi će biti osnovani zajedno sa bankama iz Engleske, Nemačke i Slovenije sa kojima se trenutno pregovara.

Spasojević je naveo da je planirano pokretanje i zatvorenih i otvorenih investicionih fondova, koji će biti oformljeni po različitim granama i sa različitim stepenima očekivanja dobiti.

"Mi imamo dovoljno menadžera koji mogu da prate preduzeća koja bi se kupovala i stručnjaka preko naše brokerske kuće koji mogu da prepoznaju koje su to hartije od vrednosti koje će donositi dobar rezultat za sve naše vlasnike i osnivače", kaže on.

Pored navedenih aktivnosti ITM je vlasnik brokerske kuće „ITM Monet“, a pruža i konsultantske usluge na polju spajanja i akvizicija kroz svoje firme „Fokus kapital partners“ (Focus Capital Partners), „Sinerdži“ (Synergie) i „ROSS saut ist“ (ROSS South East).

Prema rečima Spasojevića, činjenica da Srbija leži na raskrsnici puteva je prednost i ITM će to iskoristiti da proširi postojeći portfolio i postane regionalni distributer i logističar velikim svetskim kompanijama.

„Mi već imamo 30-tak najvećih svetskih firmi u portfoliu kao što su Cadbury, Energizer, Revlon, Zewa, Libresse,Tommy Hilfiger, Fila, Wilkinson, Pioneer, JVC, Siemens kućni aparati itd.“, naveo je on.

ITM se kao konglomerat raznih poslova bavi i robnom trgovinom čelika, uglja, koksa, đubriva, kao i obojenih metala koji se plasiraju na tržišta prvenstveno zapadne Evrope.

Privatizacija da ili ne?

„Mislim da je privatizacija neminovnost i da te dileme treba rešiti što pre, kako bi rekao pokojni premijer Đinđić - da progutamo žabu i da ne razmišljamo mnogo, jer je svakog dana žaba sve veća tj. problem je sve veći, ona preduzeća koja nisu privatizovana na vreme generišu gubitke ili imaju probleme u poslovanju, posebno u razvoju“, kaže Spasojević.

On je dodao da je najviše sredstava i energije ITM uložio u sopstveni razvoj i pravljenje novih postrojenja.

„Jedino smo se u slučaju apatinske Hladnjače uključili u privatizaciju. Dosta problema smo imali da dovedemo to preduzeće da funkcioniše i bude jedno od najznačajnijih igrača u toj oblasti. Hladnjača ima 5.500 tona smeštajnih i četiri hiljade tona prerađivačkih kapaciteta“, rekao je predsednik ITM-a.

Kompanija poseduje i kompjuterizovani distributivni centar u Šimanovcima kod Beograda, prvo „pametno skladište“ u ovom delu Evrope, koji je savremeniji od nekih zemalja koje su u EU.

Recept za uspeh?

„Nema univerzalnog recepta. Raznorazne ideje se nađu na stolu, a onda ih analiziramo. I nisu sve ideje obrazložene do kraja i sa ekonomskom podlogom, ali to je u biti preduzetnika da neki put idete na rizik ili da sami stvarate trendove. Jedan od primera je i Sport cafe, u Beogradu i Herceg Novom, koji nije u liniji našeg osnovnog posla, ali smatrali smo da to može biti interesantno. Pa smo primenili našu distribuciju sportskih trendova, preneli želju mladih ljudi za sportom i dobrim provodom i iskombinovali jedno takvo mesto“, kaže Spasojević.

„Svetsko udruženje trgovinskih komora“ je dodelio ITM-u, kao prvoj firmi u Srbiji, „pečat poverenja“, novi svetski priznat znak trgovinskih komora, tj. sistem vrednovanja pomoću koga trgovinske komore verifikuju informacije o datoj kompaniji, i na taj način joj omogućavaju na globalnom nivou značajan nastup.

„’Poslovni pečat’ je možda jedna od prepoznatljivih stvari u poslednje dve, tri godine koja nas je postavila na mapu nekih ozbiljnijih firmi. Mislim da je to samo jedan sublimat svega što smo radili prethodnih godina i za ovih 850 ljudi sa jakom, dobrom vizijom predstavlja podstrek ka daljim pobedama. Mislim da Srbija ima perspektivu, a sa njom i mali ITM“, zaključio je Toplica Spasojević.

Intervju

ComTrade Group u potrazi za berzom

Da li će srpska informatička kompanija ComTrade da ide na Londonsku, Varšavsku, Bečku ili neku četvrtu evropsku berzu, trebalo bi da bude poznato za nekoliko meseci. Ako se proceni da bi akcije ComTrade-a trebalo da se kotiraju u Londonu, biće to na delu Londonske berze, poznatom kao „AIM“

Intervju ponedeljak 22.01. 10:20 Komentara: 5

Visoka cena sporih reformi

Kvalitet domaće privrede se nije bitnije popravio, pa smo na rang listi konkurentnosti veoma nisko, iza Hrvatske i Rumunije što, uz ostalo, mora da bude jedna od pouka iz 2006. godine. Rezultati nisu loši, ali je cena koja je za to plaćena prilično visoka i pitanje je koliko se na dugi rok može održati takva ekonomska politika.

Intervju četvrtak 18.01. 14:23 Komentara: 0

Akcije ne kupuju špekulanti

Plan je da u naredne tri godine prinos na aktivu i kapital poraste šest puta u odnosu na 30. jun 2006. Predviđeno da profit raste po stopi od 50 odsto svake godine u odnosu na prethodnu.

Intervju utorak 16.01. 15:41 Komentara: 1

OTP banka: Cilj 5-10 odsto srpskog tržišta

OTP banka je prošle godine kupila tri banke u Srbiji, Nišku, Kulsku i Zepter banku. "Naš plan je da završimo spajanje ove tri banke i uvedemo nove proizvode iz OTP grupe koji su prilagođeni zahtevima srpskog tržišta i potrebama ovdašnjih potrošača".

Intervju petak 12.01. 15:12 Komentara: 4

Moderni lovci na glave

Budućem poslodavcu uvek treba dati mogućnost da bira između najboljih, a ne između mora onih koji ispunjavaju neke od kriterijuma. Poenta je u tome da se klijentu uštede i vreme i novac. U protivnom, i sam može da obavi selekciju.

Intervju petak 22.12. 11:44 Komentara: 16

Bankar godine: Oliver Regl

Kada je nagradu naslovljenu sa „Bankar godine“ žiri časopisa "Bankar" dodelio Oliveru Reglu iz Rajfajzen banke, u obzir je uzeo poslovanje te banke u proteklih šest godina. Na izvestan način, Regl je nagradu dobio i za hrabrost.

Intervju sreda 13.12. 19:06 Komentara: 2

Jelašić: Ponosan sam na rezultate

Sve dok NBS ima guvernera to će uvek biti pitanje koalicionog ugovora, samo je pitanje da li će biti član jedne ili druge stranke, hoće li zamrznuti svoju funkciju, hoće li biti „prijatelj“ neke stranke ili ne

Intervju ponedeljak 11.12. 09:23 Komentara: 0
strana 1 od 2 idi na stranu