NASA otkriva: Evo kako ostati smiren u najstresnijim situacijama

Hil je 2001. spasao svemirsku misiju od sigurne propasti.

Kada je saznao da je sistem hlađenja na svemirskom šatlu Diskaveri prestao da radi, bio je savršeno svestan da je mogao da usmrti celu posadu Međunarodne svemirske stanice.

U tom trenutku, Hil je shvatio da su logika i oslanjanje na dosadašnja iskustva ključ uspeha, piše Biznis insajder.

Nakon nekoliko desetina složenih svemirskih misija i još većeg broja rizičnih situacija, Nasin direktor leta razvio je niz strategija i mentalnih vežbi za borbu protiv stresa.

"Svi se bolje koncentrišu i generalno su opušteniji kada analiziraju podatke, razgovaraju međusobno i razgovaraju s direktorom leta putem centra za komunikaciju, i konačno - kada donose ključne odluke", kaže Hil.

Tako su je tim stručnjaka tokom spomenute krize analizom podataka potvrdio da je u sistemu za hlađenje u svemirskoj letelici postojao višak vlage.

"Da nismo rešili situaciju na pravilan način, izgubili bismo letelicu", priseća se Hil.

Nakon što je kriza završena, direktor svemirskog programa došao je i pohvalio ceo kontrolni tim.

"U tom trenutku bio sam mentalno odvojen od onoga što se dešava i pomislio sam - ovi ljudi zaista rade odličan posao. Sve vreme sam bio koncentrisan na pravu stvar - na zadatak", objašnjava Hil.

Ključ uspeha

Ovo je zapravo metoda koju kontrolori leta koriste za nošenje sa potencijalno katastrofalnim situacijama.

Svaki put kada bi došlo vreme za odluku, usmerili bi pažnju na niz pitanja:

• Šta sve znaju i šta sve ne znaju o situaciji u kojoj se nalaze?
• Šta sakupljeni podaci govore o kriznoj situaciji?
• Koja je najgora stvar koja bi se mogla da se desi?
• Ima li tim dovoljno informacija, i na koji način može da ih dobije?
• Koji su prvi koraci koje treba da preduzmu, a da misija napreduje uz maksimalnu bezbednost svih učesnika?

Hil takođe naglašava da nipošto ne smemo da dozvolimo pređašnjim iskustvima da utiču na sagledanje i shvatanje novih - bili vi kontrolor leta za Nasu, preduzetnik koji pokreće prvi biznis ili radnik na terenu.

"Kad god se nađete u situaciji u kojoj počnu da se dešavaju ružne stvari, sve što treba jeste da samom sebi kažete da ste kroz ovo već prolazili, i da će metoda koju ste koristili biti korisna i tada", ističe Nasin stručnjak.