Najsrećniji direktor u Srbiji: Menadžment se ne uči iz knjige

Možda je baš to odgovor na pitanje kako je MikroElektronika postala i ostala firma u kojoj se niko nikada nije posvađao, koja zapošljava početnike, koja svoje radnike nagrađuje bonusima i službenim automobilima i čiji vlasnik sebe smatra “najsrećnijim direktorom na svetu”.

-Dete terate da uči, korigujete njegovo ponašanje, grdite kad pogreši, tešite kad je tužno i motivišete ga da postigne više. Tako se treba odnositi i prema zaposlenima. Zašto se tako ne radi i u drugim firmama? Zato što je to jako teško. I meni je teško. – objašnjava Nebojša.

Kažete da niste pročitali nijednu knjigu o menadžmentu. Na Webiz konferenciji ćete održati predavanje "Menadžment ljudi", a profesionalni uspesi svedoče da ste u tome veoma dobri. Ako nije iz knjiga, odakle ste naučili sve što znate o menadžmentu?

-Učio sam na pozitivnim i negativnim primerima. Ljudi često pričaju kako je neki osnivač firme ili direktor pametan, a zaboravlja se da je pre pameti potreban stomak da se podnese i leđa da se izdrži.

Zanimljiva je procedura zapošljavanja u vašoj firmi: nakon probnog rada kandidata, o njegovom ostanku na toj poziciji odlučuju njegove kolege iz tima. Zašto je to tako?

-Zato što je jedino tako ispravno. Radiće sa njima, a ne sa mnom.- kaže Nebojša i dodaje da u CV-ju kandidata koji žele da rade u MikroElektronici uvek traži jednu rečenicu - onu koja oslikava karakter čoveka.

-To može biti jedna rečenica u pet strana teksta. Ja pažljivo čitam svaki CV i nađem je. Kada je nađem - ostalo je lako.

Kako pristupate zaposlenom koji nije ispunio vaša očekivanja na nekom projektu?

-Pričamo da vidimo šta je u pitanju, vrlo često je to samo problem u komunikaciji ili mimoilaženje u tome šta je zaposlenom važno, a šta je meni ili nekom od šefova vazno.

Zanimljivo je i da ova firma rado zapošljava početnike i da je u jednom trenutku svim zaposlenima posao u MikroElektronici bio prvi posao.

-Mladi ljudi ili početnici su i dalje prva opcija za izbor kada je Mikroelektronika u pitanju. Jednostavno je to tako... Našli smo način da radimo sa njima i atmosfera je takva da se brzo uklope i napreduju.

Koji savet biste, sa ove distance sebi iz perioda kada ste bili Nebojša, student Elektrotehničkog Fakultet u Novom Sadu?

-Identičan onom koji sam primenio - ako imaš ideju šta hoćeš da radiš u životu napusti fakultet istog dana. Završi ga posle. Ako nemaš, onda ga završi i smisli šta ćeš posle.

Ukoliko želite da čujete predavanje Nebojše Matića “Menadžment ljudi”, prijavite se za Webiz konferenciju.