"Ne verujte Gejtsu i garaža mu je bila bogataška"

On je istakao da lideri moraju i da menjaju poslovno okruženje, ali i da pokažu spremost na brzo širenje.

Petkovski, koji je ujedno i profesor na Varton poslovnoj školi u SAD, na panelu “Investitori i investicioni fondovi” govorio je koje nove vrednosti mladi ljudi moraju da dodaju svojim poslovnim inicijativama i kako da prevaziđu ono što se podrazumeva kao očigledno i zdravorazumski.

Govoreći na Samitu 100 mladih lidera Jugoistočne Evrope, Petkovski kaže da se svakoga dana rodi se na hiljade ideja i inicijativa, ali da je veoma mali procenat njih ostvariv i kao najveći razlog za to jeste što oni koji ih predlaži ne razumeju širu sliku, odnosno kontekst u kojem ta inicijativa treba da se realizuje.

Budući preduzetnici prvo treba da identifikuju koje potrebe njihov projekat treba da zadovolji, ko je za to spreman da plati, ko su ključni učesnici u njemu…

Savetnik u Svetskoj banci je poručio mladima i da ne čekaju da im neko drugi stvori priliku kako bi se iskazali, već da to moraju sami da učine i da kroz to angažovanje oblikuju “ekosistem” u kojem će biti implementiran njihov budući projekat.

“Novac, u početku, nije ključna stvar, već je važnije kako doći do onih koji mogu da vam pruže dodatno znanje. Malo je edukativnih institucija koje vam daju neophodno znanje da budete lideri i zato, da biste podržali svoje projekte i inicijative, potrebna vam je drugačija vrsta znanja”, rekao je Petkoski.

Uprkos tome, on je ukazao i na ozbiljan problem opštepopularnih priča o uspehu koji su ostvarili veliki IT magovi, poput Bila Gejtsa i Stiva Džobsa, koje se svode na to da su počeli u garaži i da su napustili fakultet.

On je objasnio da to stvara pogrešnu sliku i zanemaruje činjenicu da je Gejtsova garaža bila u velikoj i bogatoj kući i da su njih dvojica napustili najprestižnije američke fakultete.

“Oni su bili dobri i pre nego što su otišli na te fakultete. Improvizacije jesu dobre, ali malo ljudi od toga može da napravi uspeh”, rekao je Petkoski.

Direktor kancelarije EBRD (Evropska banka za obnovu i razvoj) u Beogradu Daniel Berg poručio je mladima da im je bolje da nauče kako da uče nego samo da znaju ono što znaju.

U tom kontekstu on je podsetio na poznatu mudrost da je mnogo bolje nekome kupiti štap za pecanje i naučiti ga da peca, nego da mu dati već upecanu ribu.

“Budite svoji, budite vođa, radite sa onima koji hoće da rade s vama”, poručio je Berg.

On je naveo da je EBRD je finansijska institucija koja pokušava više da radi sa mladima i da objedini inicijative privatnog sektora, vlade i obrazovanja, kako bi zajedno pomogli omladini.

EBRD, kako je naveo, promoviše inkluziju mladih, što je dobro i za kompanije, jer mladi mogu da doprinesu boljem imidžu, ali i tome da firma pruža bolje usluge.

Predsednik Izvršnog odbora NLB banke u Srbiji Branko Grganović ukazao je na predrasude koje vladaju kad je reč o preduzetništvu.

Između ostalog, on je istakao značaj tradicionalnih, isprobanih, biznis modela koji se, prema njegovim rečima, često potcenjuju u odnosu na start-apove.

To je, kako je dodao, nezasluženo, jer tradicionalni modeli obezbeđuju većinu prilika za mlade.

Govoreći o start-apovima on je mladim ljudima poručio da je bolje da novac za pokretanje sopstvenog posla pre potraže od prijatelja i porodice, nego od banaka.

Direktor ekonomskog razvoja Hipo Alpe Adria banke u Hrvatskoj Hrvoje Stojić rekao je da su tržišta zemalja u regionu od 2008. do 2012. osetila veliki pad u investicijama, posle čega dolazi do blagog oporavka.

I iako su neke kompanije optimistične po pitanju oporavka tržišta u regionu, veliki broj još okleva da investira, rekao je Stojić.

On je naveo da vlade mogu da urade mnogo toga kako bi stvorile povoljnije investiciono okruženje, a da su inovacije najvažnije za strane investitore.