Biz / Intervju 0

U Rovinj dolazi Eric Schoeffler iz Havas Group Germany

U sklopu jubilarnog Weekend Media Festivala koji će od 21. do 24. septembra u Rovinju ugostiti brojne stručnjake iz komunikacijske industrije, svoje predavanje održaće i Eric Schoeffler, izvršni kreativni direktor za Evropu i glavni kreativni direktor Havas Group Germany. Schoeffler se može pohvaliti bogatim marketinškim iskustvom, a na Weekendu će govoriti o tome kako dodati vrednost životu ljudi i kako stvoriti značajniju vezu između ljudi i brendova.

Izvor: B92

1. Kada i kako ste otkrili interes za ono što radite danas?

Ustvari, nikada nisam imao jasan plan, ali uvek sam ozbiljno i ambiciozno shvatao sve prilike koje sam dobio. U školi su mi jedino išli sportovi i umetnost. Sve ostalo je bilo ok, ali me nije zanimalo kao nešto čime bih se mogao baviti u budućnosti. Kako nisam hteo izgubiti još šest meseci do sledećeg prijemnog ispita za fakultet, odlučio sam se za privatnu školu. Nakon završetka studija nisam znao puno o agencijskom poslu, pa sam otvorio telefonski imenik i planirao zvati svaku agenciju u Kölnu koja je bila na dobrom glasu. Čistom srećom, prva agencija koju sam nazvao je baš tražila juniora. Dogodilo se još nekoliko slučajnosti koje su me dovele tu gde jesam.

2. Kako je izgledala Vaša profesionalna putanja? Kako ste se razvijali u profesionalnom smislu?

Vrlo sam verna osoba. U prvoj agenciji sam ostao skoro šest godina, a zatim sam prešao u DDB u Düsseldorfu kao Art Director. Otišao sam u Havas nakon 18 godina kao Chief Creative Officer za DDB Group u Nemačkoj. Imao sam sreću što sam naučio puno različitih veština od raznih šefova. Moj prvi šef (Art Director) naučio me da je poverenje ogromna motivacija. Moj drugi šef (Creative Director) me naučio da kreativa mora biti povezana sa strategijom, a moj treći šef (Chief Creative Officer) me naučio da sve bolje funkcioniše kada si neustrašiv. Naravno, puno drugih ljudi me naučilo mnoge druge stvari tokom svih godina i vrlo sam im zahvalan za to.

3. Koje se prednosti i nedostaci Vašeg posla?

Najveća prednost je da uvek moraš biti nekoliko koraka ispred svih i uvek biti znatiželjan. Radimo s mladim i talentovanim ljudima koji imaju različite poglede na mnoge stvari. To je sjajno. Nedostatak je da ponekad moramo koristiti naš talent kako bismo oglašavali kompanije koje ne doprinose društvu u pozitivnom smislu. To mi dosta teško pada.

4. Kako izgleda proces stvaranja kreativnog rešenja za Vaše klijente? Kako dođete do ideja i koliki je Vaš tim?

Najiskrenije verujem u saradnju i timski rad. Nisam veliki ljubitelj hijerarhija. Što bolji tim imaš, time stvaraš i bolju okolinu oko sebe pa uz pomoć malo fokusa i hrabrosti možeš stvoriti sjajne ideje.

5. Koliko je digitalizacija promenila Vaš posao? Koliko morate biti fleksibilni?

Svi smo već primetili da se svet menja putem digitala. Moramo biti u korak s tom brzinom. Ideje su i dalje ključne pa čine razliku. Digital je više infrastruktura.

6. Koji su trenutno najveći izazovi u nemačkoj oglašivačkoj industriji?

Nemačka ima vrlo stabilno tržište. Ekonomska klima je povoljna i zato niko ne želi reskirati. Zato ćete i videti puno solidnih kampanja, platformi i kreativnih rešenja, ali puno manje ćete videti atipična rešenja koja menjaju vašu perspektivu.

7. Kako se Havas razlikuje od konkurencije i što bi izdvojili kao najveću prednost?

I dalje nam nedostaje jači kreativni ugled pa na tome najviše i najjače radimo. Iskreno verujem da moć kreativnosti može izgraditi i oblikovati brendove u vlastitoj konkurentnoj okolini. Moramo biti viđeni kao najbolja kreativna agencija. Glavna prednost Havasa je njegov village model, odnosno spoj kreative i medija i naše novo partnerstvo s Vivendijem. Vidim puno prilika pomoću kojih možemo postati glavni igrači u polju zabave i komunikacija. To je sve jako novo i vrlo uzbudljivo.

8. Koliko je važan talent, a koliko privrženost poslu? Na kraju dana, koji kvalitet prevlada?

Nema tu puno mozganja. Talent je ključan, a i privrženost je isto važna. Ali klinci danas imaju drugačiju perspektivu o balansiranju posla i privatnog života. Žele jasno zacrtanu karijeru, brzi uspeh, konstantna nova iskustva dok je njihova vernost limitirana. Moraće se prilagoditi ili će imati ozbiljan problem. S druge strane, moramo „štancati“ rješenja sve više, brže i jeftinije. To je trenutno najveći problem u ovoj industriji.

Komentari 0
Čitajte
Pošalji komentar

Intervju

"NIS optužuju što dobro radi, akcionarima obezbeđuje profit"

Ove godine će „Gasprom njeft“, Vlada Srbije i dva miliona građana Srbije podeliti oko 4 milijarde dinara. O tome kako je kompanija uspela da održi profitabilnost i stabilnost poslovanja čak i u današnjim složenim spoljnim uslovima i uopšte, o prošlosti, sadašnjosti i budućnosti NIS-a razgovarali smo sa Vadimom Jakovljevim.

Intervju utorak 27.06. 17:13 Komentara: 0

Najveći svetski proizvođač stiže u Prahovo

Elixir Group je sa jednom od vodećih svetskih agrobiznis kompanija Roullier Group iz Francuske, odnosno sa njenom članicom Phosphea potpisala sporazum o strateškoj poslovno-tehničkoj saradnji u segmentu biznisa sa feed fosfatima. Ova francuska grupacija čiji je vlasnik Daniel Roullier poseduje 25 fabrika za proizvodnju mineralnih đubriva i šest fabrika za proizvodnju feed fosfata, ostvaruje godišnji prihod od oko tri milijarde dolara i zapošljava oko osam hiljada radnika. Fabrike za proizvodnju feed fosfata, koje su locirane u Španiji, Francuskoj i Tunisu, posluju u sastavu članice Phosphea koja se trenutno kotira na prvom mestu u ovom biznisu u Evropi i na drugom mestu na svetskom nivou. Uz poslovnu saradnju sa Elixir Group, kupovinom pogona za proizvodnju monokalcijum fosfata u Prahovu, Phosphea preuzima poziciju najvećeg proizvođača feed fosfata na svetu. Potpisivanje ovog strateškog ugovora između Roullier-a i Elixir-a je svakako veliki događaj pogotovo za istočnu Srbiju gde skoro da i nema privrednih aktivnosti.

Intervju ponedeljak 26.06. 11:54 Komentara: 4

Gazduje u 180 zgrada a počeo sa dva šrafcigera

Kada je krenuo u privatni biznis pre pet godina, Slobodan Jakovljević je imao samo aluminijumske merdevine, dva šrafcigera i lepljivu traku. Danas njegova firma „Duks domus“ brine o desetinama zgrada sa 12.000 stanara u Nišu, a javljaju se zainteresovani i iz drugih gradova

Intervju ponedeljak 26.06. 10:50 Komentara: 25

"Ucenili su me da prodam banku u Srbiji"

Danas je on najbogatiji Srbin čiju imovinu je Forbs procenio na pet milijardi dolara sa investicijama u nekretnine širom sveta, sedam fabrika u Nemačkoj, Italiji i Švajcarskoj, čovek čije je posuđe blagoslovio Papa Jovan Pavle II. U Srbiji ima nekoliko nekretnina i hotela, ali nikakvu proizvodnju, zbog, kako kaže, “odsustva pravne regulative ili voluntarističke primene zakona od strane vladajućih garnitura koje su se smenjivale”. U medijima, pa i od strane Međunarodne krizne grupe optuživan za prodaju oružja, bliskost sa vlastima i poslovne privilegije, nikada nije osuđen ni na jednom sudu, već naprotiv, sam je tužio za klevetu i dobijao na sudovima širom sveta. U jubilarnom broju Danasa Cepter govori o neuspelim pokušajima investiranja u Srbiju i stalnoj koliziji sa vlastima od ubistva premijera Zorana Đinđića.

Intervju ponedeljak 12.06. 12:34 Komentara: 24

Zaposlene čeka revolucija, za 10 godina potpuna promena

Tržište rada već se promenilo a ići će u narednim godinama ka sve većoj fleksibilnosti. Sa kakvim izazovima će se svet zbog toga susresti i koji su najveće pretnje na tržištu radne snage, govorila je za hrvatski Poslovni dnevnik Slovenka Melanie Seier Larsen, član menadžment tima za jugoistočnu Evropu Boston konsalting grupe.

Intervju četvrtak 1.06. 13:32 Komentara: 10